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知識(shí)和素質(zhì)，保持創(chuàng)新能力不斷發(fā)展，另一方面，還要不斷和別人交流，以學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身的缺陷和不足，提高創(chuàng)新能力。在
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文化蓄勢(shì)助力發(fā)展 夕陽(yáng)添彩企業(yè)更興
在文化滋養(yǎng)下，分廠離退休內(nèi)退人員的精神面貌發(fā)生了明顯變化，他們?cè)诮】怠⒖鞓?lè)生活的同時(shí)，更加注重企業(yè)的形象、自身的形象
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責(zé)任心，對(duì)待工作存在“浮”、“懶”、“散”、“虛”的態(tài)度，有的員工對(duì)公司政策理解不到位，從自身角度出發(fā)，在執(zhí)行公司決策時(shí)，對(duì)符合自己
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滿(mǎn)足率僅為31.6%，長(zhǎng)期處于較低的水平，因此，從滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度出發(fā)，以及自身品牌穩(wěn)定的發(fā)展軌跡分析，
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便民項(xiàng)目，還是想做好送貨上門(mén)，這個(gè)都需要店主根據(jù)自身條件而進(jìn)行細(xì)化。也就是說(shuō)你要根據(jù)周邊顧客的需求及時(shí)作出調(diào)整。這樣時(shí)間不長(zhǎng)，你的店譽(yù)越來(lái)越高，
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;為了我們客戶(hù)的滿(mǎn)意而長(zhǎng)年奔波于各個(gè)客戶(hù)之間、顧不上家庭、顧不上老人子女、顧不上自身安危的煙草人。???? 在我們隊(duì)伍中，還有很多像李建光一樣的同志，為了國(guó)家的利益
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“煙民”們往往用社交手段、個(gè)人愛(ài)好、煙癮難斷等借口繼續(xù)抽煙，豈知在此類(lèi)危險(xiǎn)地方吸煙、亂扔煙頭等行為，不僅僅有害自身和他人的身體健康，甚至?xí)?dǎo)致火災(zāi)等重
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往下沉，并同步建立自己的配送系統(tǒng)，同時(shí)因?yàn)楸荛_(kāi)了家樂(lè)福和沃爾瑪?shù)匿h芒，獲得了良好的成長(zhǎng)，找到了自身的發(fā)展方式。
他說(shuō)，世界經(jīng)濟(jì)大
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;徹底打破本位主義，為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展共同努力。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)更加冷靜客觀地審視自身存在的不足，提升隊(duì)伍素質(zhì)，
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零售商付出成本，而這些服務(wù)的項(xiàng)目，本應(yīng)該需要供應(yīng)商與我們共同承擔(dān)。
從零售商自身來(lái)講，我們也應(yīng)該反思自己的盈利模式。業(yè)內(nèi)把零售企業(yè)叫“織網(wǎng)”行業(yè)，
