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，零售終端從傳統(tǒng)門店向品牌門店轉(zhuǎn)型的步伐逐步加快，“從效果看，零售客戶的經(jīng)營收入確實有提升?！薄敖K端建設(shè)是卷煙銷售最重要的陣地、最核心的競爭資源和最關(guān)鍵的戰(zhàn)略合作伙伴
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;不斷提升優(yōu)質(zhì)原料保障質(zhì)效。深度推進質(zhì)量管理。牢牢把住煙葉收購的質(zhì)量關(guān)口，以質(zhì)量為核心、以規(guī)范為基準、以服務(wù)為重點，積極探索推進煙葉收購流程再造，嚴格落實專分散
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;切實提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌市場競爭力，全面提升企業(yè)核心競爭力，奮力譜寫新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，為切實穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤和實現(xiàn)
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管理、封頂留葉等系列栽培核心技術(shù)瓶頸，并提出“四段式”晾制工藝調(diào)控技術(shù)，明確了煙葉晾制4個時期溫濕度參數(shù)及調(diào)控技術(shù)。以發(fā)展為目標 實現(xiàn)工商農(nóng)等多方共贏在云南雪茄煙葉現(xiàn)場觀摩
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、育苗方法、科學(xué)施肥、遮陰栽培、水分管理、封頂留葉等系列栽培核心技術(shù)瓶頸，并提出“四段式”晾制工藝調(diào)控技術(shù)，明確了煙葉晾制4個時期溫濕度參數(shù)及調(diào)控技術(shù)以發(fā)展為目標實現(xiàn)工商農(nóng)
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比例進行縮水，把錢結(jié)省下來，等到疫情結(jié)束之后再補發(fā)。他們按照不同等級工資發(fā)放比例進行發(fā)放：管理層創(chuàng)始人老板等，發(fā)50%的工資；核心業(yè)務(wù)
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——輕等強度，柑橘皮、干草莖、淡奶咖啡。再說到雪茄風(fēng)味輪，主要在于核心雪茄味成分的拿捏。植物（Plants）草、干草——經(jīng)常出現(xiàn)在較溫和的雪茄中
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煙草行業(yè)在新世紀新水平上持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展；這個基本思路后實施中雖也有調(diào)整，但其核心內(nèi)容所體現(xiàn)的跨世紀意義即便到今天也是顯而可見回味無限。此間還有兩事常?？M繞于懷不吐不快
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，以上云湖廣蘇杭皖等為代表的大批國產(chǎn)卷煙品牌以其核心競爭力始終穩(wěn)居國內(nèi)市場首席前臺，什么是民族品牌，看看眼前幾乎所有煙盒上都帶有的中煙或集團出品字樣，想想
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，銷量突破10萬箱，名列200元價位段細支煙銷量第一位；而在2022年年初上市的黃山（紅方印金中支）則錨定消費升級后的核心價位，
