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）在上半年全國(guó)抽檢的低焦油卷煙產(chǎn)品評(píng)比中，獲得感官評(píng)吸第一名。
“人民大會(huì)堂”香煙會(huì)有這么好的發(fā)展勢(shì)頭和良好的業(yè)績(jī)，與其品牌的核心力量是分不開(kāi)的。
“人民大會(huì)堂
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培育模式的創(chuàng)新。進(jìn)一步加強(qiáng)與卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間的合作，可以與卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)建立更具穩(wěn)定性的良好關(guān)系。使得卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)成為“云煙”系列品牌得以發(fā)展的“主力軍”和依靠力量。同時(shí)，集團(tuán)
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煙草在線據(jù)東方煙草網(wǎng)報(bào)道 雄鷹，搏擊長(zhǎng)空，目光如炬，視野高闊，出擊迅猛，充滿力量和勇氣。
2013年春，
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、隊(duì)伍建設(shè)”工作重點(diǎn)，明確工會(huì)工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，服從大局，振奮精神，凝聚力量，切實(shí)維護(hù)和發(fā)展職工合法權(quán)益
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的要求偏高，而商業(yè)企業(yè)僅依靠自身的力量很難實(shí)現(xiàn)工業(yè)的要求。
為了解決這一問(wèn)題，借助項(xiàng)目開(kāi)展之機(jī)，上海煙草集團(tuán)決定深度介入原料生產(chǎn)環(huán)節(jié)，針對(duì)
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次數(shù)、物料投放設(shè)計(jì)差異化的服務(wù)策略，以保障終端服務(wù)和終端資源利用工作可以抓重點(diǎn)，抓核心，集中力量服務(wù)高價(jià)值終端。
終端資源評(píng)級(jí)分類（示例
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;BAT）的快速擴(kuò)張和菲利普·莫里斯公司（PM）的快速崛起，成為影響全球煙草市場(chǎng)發(fā)展的兩支最為重要的力量。
英美煙草公司自1902年成立至1910年
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;有的人是為了個(gè)人環(huán)境整潔，有的人則是想為全球環(huán)保貢獻(xiàn)力量。換句話說(shuō)，這不是能力大小的問(wèn)題，是意識(shí)形態(tài)的高低所決定的。當(dāng)你意識(shí)到自己對(duì)于這個(gè)世界是獨(dú)一無(wú)二和多么
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，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，高舉創(chuàng)新旗幟，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，乘勢(shì)而上，奮勇拼搏。要立足于行業(yè)發(fā)展的實(shí)際，結(jié)合海東
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有種幸福到家的感覺(jué)——這不僅僅是我們優(yōu)質(zhì)貨源的提供者，更是我們協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)造致富奇跡的后援力量。寬闊、明亮的廠房，一排排不斷運(yùn)轉(zhuǎn)的各種機(jī)器，源源不斷
