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）認(rèn)真落實(shí)“兩方案一計(jì)劃”，整改落實(shí)取得實(shí)實(shí)在在的成效，并從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)、提高工作質(zhì)量和效率、嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)定、強(qiáng)化工作責(zé)任、進(jìn)一步完善民主決策程序等6個(gè)
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制度，進(jìn)一步解放和發(fā)展煙草生產(chǎn)力，進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范、提高效率、激發(fā)活力，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，致力于促進(jìn)和確保全省行業(yè)科學(xué)發(fā)展
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”
2014年，各精益實(shí)施專(zhuān)題組重點(diǎn)圍繞價(jià)值流分析、流程優(yōu)化、目標(biāo)管理等開(kāi)展識(shí)別價(jià)值、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、調(diào)整資源、消除浪費(fèi)、提高效率、強(qiáng)化改善等系列管理活動(dòng)，旨在通過(guò)梳理現(xiàn)有
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;提高工作效率。調(diào)配熟悉線路的客戶(hù)經(jīng)理參與邊遠(yuǎn)地區(qū)配送，通過(guò)電話(huà)、短信及時(shí)告知客戶(hù)因天氣惡劣或其他原因而導(dǎo)致的送貨延遲情況；及早提醒零售戶(hù)做好資金準(zhǔn)備，大力拓展
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;不斷提高配送效率，提高物流服務(wù)水平，提升零售客戶(hù)滿(mǎn)意度。
四是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化考核監(jiān)督。將卷煙銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化落實(shí)到客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人，將銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與
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情報(bào)信息共享與快速響應(yīng)通道，切實(shí)提高市場(chǎng)監(jiān)管工作效率。另一方面充分利用證件延續(xù)之機(jī)，嚴(yán)厲查處轉(zhuǎn)讓許可證、兩次以上違法、一戶(hù)多證等行為，整治持證不訂貨、持證不經(jīng)
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工作質(zhì)量和效率、嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)定、強(qiáng)化工作責(zé)任、進(jìn)一步完善民主決策程序等6個(gè)方面通報(bào)了黨組整改落實(shí)工作取得的實(shí)效；從嚴(yán)格公務(wù)接待、嚴(yán)禁公款送禮、規(guī)范辦公用房、規(guī)范公務(wù)用車(chē)管理、整治“三公經(jīng)費(fèi)
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）將隨時(shí)抽查，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
五是切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)管理。要求各單位進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙打假工作，進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管力度，提高市場(chǎng)監(jiān)管效率
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物流，努力爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”；全面推進(jìn)階段要聚焦流程優(yōu)化和效率提升，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型；持續(xù)改善階段要聚焦形成標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)，
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，我們的種煙強(qiáng)度小多了。再加上合作社的專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)為我們提供服務(wù)，種煙效率、煙葉質(zhì)量也提升了不少?！惫裙馓飿?lè)觀地說(shuō)。
“那您現(xiàn)在在田里做什么事呢？是為明年種煙
