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專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍組織建設(shè)。通過(guò)專業(yè)化分工改善生產(chǎn)條件、推進(jìn)科技進(jìn)步、提高機(jī)械化作業(yè)水平，形成“種植在戶，服務(wù)在社”的生產(chǎn)組織形式。把煙葉生產(chǎn)總體畝均用工逐步減少到15個(gè)以內(nèi)
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科、卷煙調(diào)香、科技創(chuàng)新、工藝技術(shù)、消費(fèi)特性、文化外延等方面的特點(diǎn)，紅云紅河集團(tuán)為提升“云煙”品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力而提出的一大品類創(chuàng)新之舉。
必須要承認(rèn)，“清甜香”品類戰(zhàn)略
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，“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀、“三大戰(zhàn)略”、“與客戶共創(chuàng)成功”等文化理念認(rèn)同感不斷增強(qiáng)、踐行率不斷提高，帶動(dòng)和推進(jìn)員工的觀念轉(zhuǎn)變和企業(yè)的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新。
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，提高參與建設(shè)的積極性。
三是加強(qiáng)終端信息建設(shè)，提高零售戶科技水平。積極推廣零售戶對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用，以PC-POS為終端掃描銷售模式，提高店堂自有電腦
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。辦公室要以科技創(chuàng)新、QC活動(dòng)等為平臺(tái)，從細(xì)節(jié)著手、從小處做起，在實(shí)際工作中時(shí)刻掌握最新要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索新思路、創(chuàng)造新方法，
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煙農(nóng)的服務(wù)，提高了實(shí)用技術(shù)到位率，推進(jìn)了煙葉質(zhì)量的改善。收購(gòu)合同制促進(jìn)生產(chǎn)布局的調(diào)整，鞏固科技戶和種煙大戶，穩(wěn)定了煙葉生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。隨著農(nóng)戶種植
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和個(gè)人的發(fā)展與成長(zhǎng)，是一個(gè)實(shí)現(xiàn)真正“雙贏”的優(yōu)秀管理機(jī)制。其作用具體表現(xiàn)為。
一是增強(qiáng)了企業(yè)組織的學(xué)習(xí)力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造力和活力。當(dāng)前科技、信息迅猛發(fā)展，日新月異
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、座談?dòng)懻?、演講等形式，使干部職工既廣泛系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的理論和專賣(mài)法律法規(guī)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)技能、信息化操作、科技、經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為良好的精神狀態(tài)和工作動(dòng)力
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季振剛的店里買(mǎi)東西時(shí)，驚奇地發(fā)現(xiàn)季振剛的店里有電腦，有掃碼槍，還有煙草公司的專門(mén)信息系統(tǒng)，感覺(jué)季振剛的店鋪科技水平還不低，那位游客
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煙草在線轉(zhuǎn)自新浪科技 編者按：11月28日12點(diǎn)，小米手機(jī)3的微信專場(chǎng)正式開(kāi)始售賣(mài)，其火爆程度再次創(chuàng)下小米奇跡。9分55秒，15萬(wàn)臺(tái)小米
