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：一是要圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；二是要合理規(guī)劃資金投入，積極爭(zhēng)取和整合各方面的資金來源；
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位。
在磨合中不斷改進(jìn)，在改進(jìn)中不斷完善。這兩項(xiàng)工作的開展將進(jìn)一步整合配送資源，節(jié)約費(fèi)用成本，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，在新起點(diǎn)上
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，強(qiáng)化提升質(zhì)量保證、計(jì)劃響應(yīng)、設(shè)備保障、成本控制等四種核心制造能力，通過整合運(yùn)用目標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化四種管理方法，構(gòu)建完善持續(xù)改進(jìn)、螺旋上升的工作機(jī)制
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，要整合媒體宣傳資源，重視發(fā)揮電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體的宣傳作用。
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集思廣益，突出成效。按照6S管理為內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)管理體系的要求，整合全廠各項(xiàng)資源，齊抓共管，集全員之慧、凝全員之心，把6S管理當(dāng)作企業(yè)最重
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的基礎(chǔ)上明確安全管理的具體內(nèi)容，制訂具體控制措施并加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保企業(yè)生產(chǎn)安全和施工安全。
四是全面加強(qiáng)體系績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量。進(jìn)行“三標(biāo)一體”、“二標(biāo)一體”整合
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煙草在線陜西消息 近日，陜西中煙加快物流業(yè)務(wù)整合步伐，著力流程再造，進(jìn)一步明晰物流中心職責(zé)和職能節(jié)點(diǎn)，使物流管理與營銷管理、物資管理給予
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科技發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，積極借智引力、整合資源的新途徑；是加快技術(shù)應(yīng)用、促進(jìn)煙草科技產(chǎn)業(yè)化的中間環(huán)節(jié)；是培養(yǎng)科研人才、不斷提高基層煙葉員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的搖籃。教學(xué)
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，2011年公司將原技術(shù)中心和銷售處合并，成立了技術(shù)研發(fā)（營銷）中心，就是要整合資源，發(fā)揮技術(shù)和營銷的優(yōu)勢(shì)
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近幾年來質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行過程中問題為案例，分析當(dāng)前三體系整合運(yùn)行的注意點(diǎn)。
針對(duì)近期貫標(biāo)工作的重點(diǎn)，本次培訓(xùn)安排了交流答疑時(shí)間，相關(guān)部門
