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、黃金葉、中華、芙蓉王、雙喜、蘭州、泰山、好貓等品牌的市場發(fā)展來看，目前無疑尚未占據(jù)全國卷煙產(chǎn)銷的主體，但是趨勢卻是十分明確。2013年1-8月，以上12個
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”、“芙蓉王”、“七匹狼”、“蘇煙”等12個知名品牌的主料基地，煙葉出口歐美、日本、韓國、東南亞10多個國家和地區(qū)，年調(diào)撥總量大于190萬擔(dān)。煙葉品質(zhì)連續(xù)多年獲得“化學(xué)成分總體
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了一筆資金。對于自己未來，心里很想把‘千里馬超市’開到縣城里去，擴(kuò)大規(guī)模，搞一個像模像樣的現(xiàn)代化超市。增加高檔煙酒類零售與批發(fā)，如中華、蘇煙、芙蓉王
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;新）、金圣（吉品）、芙蓉王（硬）等中檔卷煙，增強守法的中、小潛力客戶的經(jīng)營提升能力。同時，在客戶級別
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前，我立即客氣地迎上前去和他搭訕。當(dāng)?shù)弥呛先藭r，我就熱情地向他推存芙蓉王、白沙香煙，但他笑笑搖頭拒絕了。我又自作聰明、不厭其煩地向他介紹我們的地產(chǎn)名牌“南京
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、利群、芙蓉王等緊俏品牌的依賴程度較高，同檔次品牌難以置換。這一現(xiàn)狀決定了我們在選擇品牌進(jìn)行培育時，應(yīng)該選擇那些與本地消費者主流吸食風(fēng)格較為接近的品牌進(jìn)行重點培育
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9月13日，縣城“好又多超市”，店主陳建強，從柜臺里取出3包“芙蓉王”（藍(lán)軟）對筆者說：“這是煙草公司送的貨
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都需要形成一定的規(guī)模與體系，卷煙品牌也不例外。以高端卷煙品牌為例，由“中華”、“云煙”、“黃鶴樓”、“芙蓉王”等品牌為核心，形成了較為完整的、極具競爭力的高端
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，始終保持微笑的樣子，給顧客留下好的印象。
今年“五一”那天，一位小青年氣沖沖的走進(jìn)店內(nèi)，對我吼道：昨天在你店買了一盒芙蓉王煙是假
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”在一類煙市場已經(jīng)占據(jù)著非常強勢的領(lǐng)先優(yōu)勢，特別是其主導(dǎo)規(guī)格的支撐——零售價為22元/包的“云煙（軟珍品）”與零售價為23元/包的“芙蓉王（硬黃
