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;開(kāi)展基層農(nóng)技人員崗位交叉培訓(xùn)。以煙站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）農(nóng)技推廣服務(wù)綜合站為單位，每個(gè)季度舉辦一次由每名農(nóng)技人員談?wù)劯髯栽跇I(yè)務(wù)工作中獲得的好的經(jīng)驗(yàn)、作法、新的知識(shí)
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煙草在線(xiàn)嵩明消息 6月25日至26日，云南省嵩明分公司組織班子成員、各科室及煙站負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)縣煙辦負(fù)責(zé)人組成交叉考評(píng)組，對(duì)7個(gè)煙站的烤煙生產(chǎn)中耕管理
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基層單位相關(guān)人員組成3組，實(shí)行交叉檢查。各檢查組認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，采取聽(tīng)匯報(bào)、看資料、查現(xiàn)場(chǎng)、提問(wèn)
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，保障執(zhí)法安全。
四是靈活多變，強(qiáng)化監(jiān)管。創(chuàng)新工作方式，采取串休檢查，交叉互檢，錯(cuò)時(shí)檢查等方式，充分利用節(jié)假日、休息日
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機(jī)制，切實(shí)防范交叉崗位生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。
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（分公司）負(fù)責(zé)人任期情況，委托各審計(jì)派駐辦對(duì)抽取的4個(gè)縣級(jí)局（分公司）負(fù)責(zé)人的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行異地交叉審計(jì)。為確保此次縣級(jí)局
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，做好精益管理、一體化目標(biāo)管理、復(fù)合調(diào)度、行業(yè)體系交叉評(píng)價(jià)等工作，促進(jìn)公司一流質(zhì)量管理體系的建設(shè)。
公司總經(jīng)理劉建設(shè)指出，提升指標(biāo)水平工作要注重三個(gè)方面。一是
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通過(guò)備戰(zhàn)全國(guó)競(jìng)賽以賽代訓(xùn)，同時(shí)不斷開(kāi)展交叉培訓(xùn)和主動(dòng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)整體技能素質(zhì)的提升；外樹(shù)形象就是要通過(guò)強(qiáng)化教育，進(jìn)一步深化專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的規(guī)范意識(shí)
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，采取集中檢查、突擊檢查、交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查等方式，對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行集中清理，切實(shí)提高市場(chǎng)監(jiān)管效率；進(jìn)一步加強(qiáng)零售許可證管理工作。加大對(duì)無(wú)證戶(hù)的宣傳引導(dǎo)
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案卷評(píng)查活動(dòng)?！? 本次案卷評(píng)查采取分組交叉互評(píng)案卷、查找反饋問(wèn)題、復(fù)核組復(fù)核等方式，對(duì)隨機(jī)抽取的各單位一季度結(jié)案的20份行政處罰案卷進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)查。評(píng)查過(guò)程中，各評(píng)查
