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個(gè)人信息化資源管理平臺(tái)，搭建完成了該廠(chǎng)人事統(tǒng)計(jì)、查詢(xún)、干部人事年報(bào)等人力資源管理工作。2010年，企業(yè)在用工分配制度改革實(shí)施方案試運(yùn)行過(guò)程中，根據(jù)生產(chǎn)一線(xiàn)各崗位
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主任陳倫軍，人事科科長(zhǎng)趙澤勇、人事科高永建到會(huì)指導(dǎo)。會(huì)議由黨委書(shū)記、廠(chǎng)長(zhǎng)周冰主持。
會(huì)上，崔建華對(duì)工廠(chǎng)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題民主生活會(huì)給予了充分肯定，認(rèn)為工廠(chǎng)
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”，主考官被女兒的一份執(zhí)著所打動(dòng)，應(yīng)允了她的請(qǐng)求。
結(jié)果，女兒順利的通過(guò)了筆試，由人事部部長(zhǎng)親自復(fù)試。
人事部長(zhǎng)對(duì)女兒的第一印象頗為好感。因
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；要突出為事業(yè)發(fā)展選人用人，加強(qiáng)和改進(jìn)組織人事建設(shè)；要繼續(xù)將冀煙文化六項(xiàng)核心內(nèi)涵和“六實(shí)”行為準(zhǔn)則持續(xù)深入堅(jiān)持下去，并以此引領(lǐng)和促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。二是擰緊
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，始終堅(jiān)持均衡銷(xiāo)售，保持良好市場(chǎng)狀態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管和市場(chǎng)監(jiān)管方式改革、人事用工分配制度改革，較好地完成了階段性工作任務(wù)。同時(shí)
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; 《修煉——成就學(xué)習(xí)型組織》
黃施儒（辦公室） 《讓孩子走自己選擇的路——讀〈星云大師對(duì)你說(shuō)〉有感》
吳勵(lì)敏（人事勞資科） 《人生的智慧
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》，正式成立云南煙草標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、固定資產(chǎn)投資、財(cái)務(wù)管理、人事勞資、農(nóng)業(yè)、打葉復(fù)烤、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、物流、信息等九個(gè)分技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分標(biāo)委”）。至此
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主持，黨委委員、組織人事科長(zhǎng)陳國(guó)林進(jìn)行培訓(xùn)授課。局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各黨支部書(shū)記、支部委員，煙葉站站長(zhǎng)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人
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》，正式成立云南煙草標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、固定資產(chǎn)投資、財(cái)務(wù)管理、人事勞資、農(nóng)業(yè)、打葉復(fù)烤、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、物流、信息等九個(gè)分技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分標(biāo)委”）。至此
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的行程已舟至中流，有了更為開(kāi)闊的拓展空間。為切實(shí)抓好企業(yè)自身建設(shè)示范單位工作，積極探索基層勞動(dòng)人事收入分配制度改革的有效途徑，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型
