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，利用移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)，開辦線上課堂、專欄，及時(shí)將好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行分享交流、相互促進(jìn)，為煙葉“雙穩(wěn)”營(yíng)造良好氛圍。主動(dòng)加強(qiáng)與地方政府溝通協(xié)調(diào)
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過程物耗指標(biāo)管控能力提升的研究》等9項(xiàng)課題研究、《兩班制設(shè)備維保管理優(yōu)化》等19項(xiàng)管理改善，積極消化吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，有效破解制約工廠高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)壁壘和管理瓶頸
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，你做到了，就是優(yōu)雅的紳士的做法。3.征詢下意見。還有一種情況，就是，明明知道吸煙不好、不妥，可就是忍不了，心里貓抓了一般。這
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，深入探索充分發(fā)揮黨小組功能的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力促進(jìn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作一體推動(dòng)、深度融合，不斷總結(jié)形成行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，提升津南煙草
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感受、說做法，保證學(xué)習(xí)宣貫無死角、全覆蓋，讓報(bào)告精神“落地生根”。四是聚焦重點(diǎn)抓好落實(shí)。車間管理人員和重點(diǎn)崗位人員立足崗位職責(zé)，聚焦工作重點(diǎn)，細(xì)化
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黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入思考領(lǐng)悟。廣泛討論，結(jié)合工作勤思考。在各黨支部開展“全會(huì)精神大家談”活動(dòng)，動(dòng)員黨員深思細(xì)悟談體會(huì)、立足崗位講做法、學(xué)以致用言收獲，引導(dǎo)黨員
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;即始終把握?qǐng)?jiān)持“產(chǎn)品為中心”的大質(zhì)量觀，堅(jiān)持技術(shù)和管理并重的發(fā)展路徑，堅(jiān)持品質(zhì)革命好的經(jīng)驗(yàn)做法，持續(xù)對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、裝備、管控、保障“四個(gè)升級(jí)”，為
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;近日召開“零代碼 微程序 促工作”研討會(huì)。主動(dòng)學(xué)習(xí)，應(yīng)用“芯”工具。深入學(xué)習(xí)利用簡(jiǎn)道云編寫程序和搭建數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的方式方法，學(xué)習(xí)借鑒省外先進(jìn)單位具體做法，
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交流工作機(jī)制，從客戶視野觀察問題，從客戶立場(chǎng)解決問題，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，層層解決。強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲措施，充分發(fā)揮考核
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“千億工程”源起何在、“玉溪”品牌部分品規(guī)等內(nèi)容向與會(huì)人員進(jìn)行了宣講；研討交流環(huán)節(jié)，黨員代表分享了黨建工作及黨史學(xué)習(xí)教育的經(jīng)驗(yàn)做法，相互贈(zèng)送黨史學(xué)習(xí)教育書籍
