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，儀容儀表給所能產(chǎn)生的是首輪效應(yīng)，因此，端莊整潔的儀表能給客戶留下較好的第一印象，有助于營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。言談舉止得當(dāng)能更進(jìn)一步增加客戶對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的好感
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;視為他們畢生的追求，想來(lái)，這樣的氣節(jié)才讓人欽佩之至。這也是菊花給人們的最美印象，雖然軀體中沒(méi)有流淌著菊花的精魂，但賞菊之后，骨頭
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的比賽。老媽印象最深的，就是那場(chǎng)中國(guó)和泰國(guó)隊(duì)的足球賽，當(dāng)時(shí)整個(gè)體育場(chǎng)可以說(shuō)是人山人海，但是在億萬(wàn)人的期待中，中國(guó)隊(duì)遺憾地輸?shù)袅四菆?chǎng)比賽。
觀看
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文化服務(wù)，給許多顧客留下了良好的印象，進(jìn)一步提升了我的軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)能力，從而使我的店鋪在顧客的口中廣為傳送，這就是暖文化服務(wù)帶來(lái)的魅力。
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印象中，雪茄一直都是富人的寵兒和彰顯身份的象征。當(dāng)我們惜別老班長(zhǎng)，每人手中拿著老班長(zhǎng)贈(zèng)送的兩條“將軍(3G雪茄)”煙，唇齒間仍留有“將軍(3G雪茄)”那飄逸的茄香
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;噴云吐霧。
查爾斯·史考伯正巧看到這一幕，頗感意外，同時(shí)也很生氣。畢竟工人們做法太過(guò)分，有損鋼鐵公司名譽(yù)，給人留下很惡劣的印象。但他雖然生氣
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;給人留下很惡劣的印象。但他雖然生氣，并沒(méi)有直接走過(guò)去責(zé)罵工人，更沒(méi)有擺出他總裁的身份訓(xùn)斥、開(kāi)除那些吸煙的工人，而是出人意料的走到他們中間，和言悅色
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機(jī)械部門(mén)的市場(chǎng)狀況印象深刻，”行政長(zhǎng)官迪克·亨特在一份聲明中說(shuō)：“科技服務(wù)和包裝機(jī)械部門(mén)的前景依然令人鼓舞?！? 鑒于公司的困境，莫林斯維持其中期股息每股
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變成顧客購(gòu)物時(shí)的雞肋，食之無(wú)味但又棄之可惜，達(dá)不到預(yù)期效果。其中的原因是什么，您認(rèn)為應(yīng)該如何選取讓顧客眼前一亮、印象深刻的贈(zèng)品呢？選送贈(zèng)品環(huán)節(jié)有
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）也就有了一個(gè)初步的印象。
我從未直截了當(dāng)?shù)叵蛩麄兺扑]，因?yàn)槟菢拥脑捒赡軙?huì)讓顧客反感。雖然一盒價(jià)格不菲，可是在我看來(lái)，這算不得什么。一盒煙我能分給
