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，我們要漸漸的從以前品牌培育的瓶頸中走出，我們不僅僅是把品牌做出來，把培育的品牌銷售量做大，我們更多的是要做出自己的特色品牌，因為
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理是連接煙草行業(yè)和零售客戶的紐帶，而零售客戶是聯(lián)系行業(yè)和消費者的載體。只有零售客戶經(jīng)營卷煙效益的逐步提升，才能提升其培育品牌的積極性、主動性
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，搭建培育品牌、服務(wù)客戶網(wǎng)絡(luò)平臺，推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。
圍繞稍緊平衡，做好貨源組織與投放。要扎實開展需求預(yù)測，準(zhǔn)確把握市場容量、結(jié)構(gòu)、消費趨勢及
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為主線，以提高零售客戶培育品牌能力為目標(biāo)，以提升客戶價值為目的，以信息化為手段，以營造公平競爭市場環(huán)境為主要任務(wù)，努力構(gòu)建現(xiàn)代卷煙
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原料材料保障，構(gòu)建“精益制造”體系，加快浦東科技創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，提升集團基礎(chǔ)管理水平，著力培育品牌創(chuàng)新文化。
施超強調(diào)，上海煙草
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，眾人的培育品牌方法各有所長，我們在平時的生意中不妨可以借鑒營銷，然后再將其經(jīng)營方法所實施的效果如何用文字的方式發(fā)揮出來與大家一起共分享，在學(xué)習(xí)中營
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、消費者和市場打交道，是公司形象“代言人”，肩負(fù)著把握市場、培育品牌和服務(wù)客戶的重要職責(zé)，是公司卷煙營銷工作的重要組成部分和骨干力量，作為卷煙
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;黨委）和政工人事部門緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和以培育品牌為重點，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強素質(zhì)的主要任務(wù)目標(biāo)，開拓進取、求真務(wù)實、扎實工作
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培育品牌、提升結(jié)構(gòu)為重點，狠抓卷煙銷售工作，扎實推動卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高客戶服務(wù)水平，努力保持良好的市場狀態(tài)，實現(xiàn)了2013年上半年
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;消費者往往很愿意接受嘗試一下以前沒有吸食過的萬寶路品牌。
近一個月以來，通過活動的持續(xù)開展，使我認(rèn)識到，駐店助銷，不但提高了零售戶培育品牌
