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實(shí)踐，努力做一個(gè)業(yè)務(wù)精通，知行合一的人。
二是強(qiáng)化品牌意識(shí)，認(rèn)真培育重點(diǎn)品牌。充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育對(duì)于保持行業(yè)發(fā)展的重大意義，利用
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要求。
2.對(duì)終端建設(shè)的認(rèn)識(shí)還不到位?！ ](méi)有真正將零售終端作為卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的組成部分和重要資源，沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)終端建設(shè)的重要作用和重大意義。在客戶關(guān)系上，以管理者自居
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不安，和胡正榮冒雨踏著泥漿，仔細(xì)查看煙田防澇情況；煙葉出炕了，擔(dān)心分級(jí)人員疏忽大意影響純度，張?jiān)诹忠恢笔刂旨?jí)扎把，
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，仔細(xì)查看煙田防澇情況；煙葉出炕了，擔(dān)心分級(jí)人員疏忽大意影響純度，張?jiān)诹忠恢笔刂旨?jí)扎把，直到金燦燦的煙葉預(yù)檢合格，開(kāi)具售
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，產(chǎn)生的原因主要為三個(gè)方面：一是人為因素。在工作中粗心大意，對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，心不在焉導(dǎo)致的違章；在過(guò)去的工作中偶爾別人有違
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的貨源抱怨，營(yíng)銷(xiāo)一線人員在疲于應(yīng)付之后，漸漸變得麻痹大意，危機(jī)意識(shí)蕩然無(wú)存，重視程度漸漸降低。貨源解釋往往敷衍塞責(zé)。工作方式變?yōu)楹?jiǎn)單粗暴的“堵
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老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大意義，充分發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)體制優(yōu)勢(shì)，集中行業(yè)力量，努力為老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。”沒(méi)有老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，就沒(méi)有全社會(huì)
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工作重大意義和深刻影響的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)整頓規(guī)范工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀和厭戰(zhàn)情緒，把“兩項(xiàng)工作”擺在更加突出的位置，切實(shí)
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機(jī)構(gòu)統(tǒng)一協(xié)調(diào)推進(jìn)，加強(qiáng)企業(yè)的安全監(jiān)督管理，杜絕企業(yè)中的麻痹大意，積極指引員工深化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的新情況、新特點(diǎn)和新規(guī)律的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)總體管理水平
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都出現(xiàn)早出晚歸，由于忙于農(nóng)耕，有些客戶開(kāi)始對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)疏于管理，如：訂貨前清單制訂、對(duì)市場(chǎng)變化的了解、定期的庫(kù)存整理等，開(kāi)始疏乎大意
