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，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。成立煙葉收購(gòu)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議，詳細(xì)部署收購(gòu)安全工作。將收購(gòu)期間的安全工作納入績(jī)效考核，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)
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工作匯報(bào)、查閱安全工作相關(guān)資料、實(shí)地查看重點(diǎn)部位的安全巡查巡檢情況和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置落實(shí)情況等。
此次檢查，共發(fā)現(xiàn)一般性安全問(wèn)題10余項(xiàng)，無(wú)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。反饋會(huì)上
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檢查，側(cè)重對(duì)卷煙倉(cāng)庫(kù)、分揀車間、送貨車輛進(jìn)行，并要求全體人員要高度重視安全工作，始終把安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放在首要位置，認(rèn)真查擺問(wèn)題，及時(shí)
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化管理工作要求，把安全精益管理落實(shí)到實(shí)處，力求把工廠安全工作做細(xì)做實(shí)。
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生產(chǎn)工作，通報(bào)了全市系統(tǒng)當(dāng)前安全工作存在的問(wèn)題，全員安全意識(shí)還需要進(jìn)一步提升，日常安全管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，安全設(shè)施維護(hù)還需要進(jìn)一步規(guī)范
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明確化。要求全體干部員工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的理念，將預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù)。做好辦公樓、宿舍樓棟消防；抓好車輛管理
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的問(wèn)題和建議舉一反三，嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真落實(shí)，堅(jiān)決整改。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把安全工作做精、做細(xì)、做實(shí)，要把精益管理體現(xiàn)在安全管理之中
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火災(zāi)、防爆炸、防觸電、防燃?xì)庑孤┑葹橹攸c(diǎn)，對(duì)企業(yè)安全管理相關(guān)制度、措施、人員和設(shè)施等狀況進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全工作，安全評(píng)估工作結(jié)束后，
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負(fù)責(zé)人與一線送貨員、送貨駕駛員進(jìn)行了交談，高度肯定婺源分公司中轉(zhuǎn)站近一年來(lái)所做各項(xiàng)工作，并強(qiáng)調(diào)要持續(xù)抓好貨物、資金、車輛、人員等各方面安全工作，確保配送工作
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責(zé)任不落實(shí)作為最大的隱患加以整治，主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作；其他領(lǐng)導(dǎo)
