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、行駛速度、客戶卷煙交接和客戶滿意度反饋等有效信息，而且對送貨車輛的定位、監(jiān)控、記錄、警示、指揮調(diào)度、信息等功能進(jìn)行了展示。達(dá)到了搭建公共服務(wù)平臺(tái)，試點(diǎn)電子交接，
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客戶服務(wù)能力，”公司表示?！半S著我們在越南運(yùn)轉(zhuǎn)新的工廠，德爾福特集團(tuán)將更好地定位領(lǐng)航不斷變化的特種紙行業(yè)，確保持續(xù)增長和公司整體的長遠(yuǎn)成功?！边@家越南工廠是
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建議進(jìn)行反饋，明確改進(jìn)措施，思考謀劃2015年各項(xiàng)工作。
二是確定目標(biāo)，準(zhǔn)確定位。以2014年度分公司對各部門的目標(biāo)管理體系與績效考核結(jié)果為對照
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情況；三是直營門市有無安全隱患的情況；四是車輛是否停放在指定位置、節(jié)日期間嚴(yán)禁公車私用并拉好手剎，關(guān)好門窗。
從檢查結(jié)果看，總體情況良好，
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縣局（營銷部）寫作質(zhì)量和水平。
培訓(xùn)中，從政務(wù)信息的定位、要求、內(nèi)容以及寫作要領(lǐng)等方面立足政務(wù)信息實(shí)際旁征博引、深入淺出地講授了政務(wù)信息寫作方面的模式和技巧
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的主體責(zé)任；進(jìn)一步明確政府安全監(jiān)管定位和加強(qiáng)基層執(zhí)法力量；進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究。
參加此次學(xué)習(xí)的干部職工紛紛表示，這樣的學(xué)習(xí)很有必要，
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要以精益管理為契機(jī)，以新廠區(qū)規(guī)劃工作為重心，以定置定位管理、標(biāo)識(shí)管理、流程管理、看板管理等為實(shí)施手段，切實(shí)把8S管理工作落到實(shí)處，持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)場
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注重“精”。區(qū)域聯(lián)通破網(wǎng)絡(luò)、客戶定位守市場、渠道管控截流通。劍指重點(diǎn)市場，治理重點(diǎn)區(qū)域，鏟除違規(guī)網(wǎng)絡(luò)。截止到目前，該局聯(lián)合公安局共查處5萬元以上案件
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;明確職責(zé)定位，把不該管的工作交還主責(zé)部門，做到不越位、不缺位、不錯(cuò)位。創(chuàng)新思想理念，改進(jìn)方式方法，把握新形勢下的工作規(guī)律。正人先正已
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基本思路三部分，重點(diǎn)就政務(wù)信息的概念和定位、工廠政務(wù)信息現(xiàn)狀、政務(wù)信息基本要求和內(nèi)容、寫作要領(lǐng)、選題和采集等方面，結(jié)合案例進(jìn)行了講解和交流。
通過培訓(xùn)，
