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;定期組織開(kāi)展案卷月度自評(píng)，進(jìn)一步規(guī)范專賣行政執(zhí)法行為，有效規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。緊緊圍繞“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”檢查工作目標(biāo)，靈活運(yùn)用“APCD”工作法
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落實(shí)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，結(jié)合區(qū)局（分公司）“1334”黨建工作法，支部對(duì)照目標(biāo)“點(diǎn)菜”，全體黨員照單“下廚”，一項(xiàng)任務(wù)
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”工作法及以專賣大數(shù)據(jù)分析等手段為輔助進(jìn)行監(jiān)管，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，注重實(shí)現(xiàn)回流卷煙監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，全面凈化市場(chǎng)環(huán)境，密切關(guān)注轄區(qū)重點(diǎn)客戶，
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“APCD”工作法與“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管，持續(xù)開(kāi)展中小學(xué)及幼兒園周邊清理、“黔鋒九號(hào)”等專項(xiàng)行動(dòng)，保持對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶監(jiān)管力度，及時(shí)處理舉報(bào)投訴
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主次，不留死角、抓重點(diǎn)”的行動(dòng)思路，積極聯(lián)合公安、市場(chǎng)監(jiān)管等部門執(zhí)法人員，依托APCD工作法發(fā)起“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”專項(xiàng)任務(wù)、市場(chǎng)走訪摸排及線索跟進(jìn)等方式
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;冠名工作法4項(xiàng)，全年物流序列新增中級(jí)職稱6名，物流師16名，通過(guò)方法引導(dǎo)及激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行，營(yíng)造出物流序列良性競(jìng)爭(zhēng)的積極氛圍。
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+監(jiān)管”的“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”、APCD工作法為重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充的新型煙草制品監(jiān)管機(jī)制建設(shè)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)科室人員積極撰寫(xiě)高質(zhì)量的信息稿件，堅(jiān)持“有工作就有信息”“人人都是信息員”的理念
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。認(rèn)真落實(shí)市場(chǎng)檢查“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”計(jì)劃，合理安排檢查批次和時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行《煙草零售市場(chǎng)檢查工作指引》、按照《APCD煙草零售市場(chǎng)檢查工作法推廣實(shí)施方案》要求，加強(qiáng)關(guān)鍵指標(biāo)分析
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;確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
布局“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)棋”。推進(jìn)誠(chéng)信互助小組“1563”工作法優(yōu)化完善，謀劃“五類終端”建設(shè)思路和基本目標(biāo)，緊盯零售客戶“新商通”平臺(tái)運(yùn)行質(zhì)量，
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、班子隊(duì)伍建設(shè)等等。組織開(kāi)展“五比五促”“三亮三比三評(píng)”等活動(dòng)，推進(jìn)綠葉生產(chǎn)、精益生產(chǎn)落地?！ ∪菑?qiáng)化黨建品牌引領(lǐng)。立足煙葉生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新推行“156”工作法
