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;提升省產(chǎn)卷煙動(dòng)銷。駐店助銷活動(dòng)的開展，幫助客戶優(yōu)化了店面布局，營(yíng)造了消費(fèi)環(huán)境，提升了重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)影響力，也提振了客戶的經(jīng)營(yíng)信心，
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及專利法律風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)模塊，重點(diǎn)圍繞商標(biāo)注冊(cè)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)、商標(biāo)使用階段的法律風(fēng)險(xiǎn)、商標(biāo)保護(hù)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)、專利挖掘布局和申請(qǐng)質(zhì)量控制、海外專利風(fēng)險(xiǎn)排查和防控等方面展開。通過培訓(xùn)
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近日，河南省南陽市煙草專賣局（公司）立足“四個(gè)堅(jiān)持”，扎實(shí)推進(jìn)煙葉品種試驗(yàn)站建設(shè)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向。聚焦煙葉種業(yè)創(chuàng)新和優(yōu)化品種布局的工作目標(biāo)
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，為客戶量身定制“靚化套餐”，優(yōu)化店面布局、美化卷煙陳列、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力，并積極發(fā)揮示范終端輻射效應(yīng)，進(jìn)一步推動(dòng)周邊終端舊貌換新顏；組建
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，爭(zhēng)取土地流轉(zhuǎn)、布局調(diào)整等相關(guān)政策支持，著力將種植計(jì)劃向生態(tài)環(huán)境優(yōu)、水源條件好、基礎(chǔ)設(shè)施完備的區(qū)域規(guī)劃。抓好冬耕起壟。采取召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、發(fā)放技術(shù)資料、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式，
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等指標(biāo)，選取一批優(yōu)質(zhì)零售終端，著力于建設(shè)“形象優(yōu)質(zhì)、定位清晰、統(tǒng)一布局”的雪茄煙形象店、示范店、標(biāo)準(zhǔn)店三類特色終端，提升客戶雪茄品牌培育能力，
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的煙農(nóng)進(jìn)行面對(duì)面溝通，詳細(xì)了解煙農(nóng)在煙葉生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)成本投入、生產(chǎn)區(qū)域布局及基礎(chǔ)設(shè)施保障等多方面存在的問題，認(rèn)真聆聽優(yōu)秀煙農(nóng)的種煙經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)建議，并開展集中
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機(jī)制，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，聚焦市場(chǎng)狀態(tài)，及時(shí)剔除不適銷、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的品規(guī)，持續(xù)優(yōu)化品類布局，不斷提升品規(guī)集中度。二是組好“品”。對(duì)不同類型的品牌
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合理化布局相關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)對(duì)無證經(jīng)營(yíng)及不規(guī)范經(jīng)營(yíng)等問題進(jìn)行整治，引導(dǎo)零售戶增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。三是后續(xù)監(jiān)管上持續(xù)發(fā)力。落實(shí)好常態(tài)化監(jiān)管的各項(xiàng)要求，充分發(fā)揮“四員聯(lián)動(dòng)
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）有與住所相獨(dú)立的固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所；（三）符合當(dāng)?shù)責(zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)合理布局的要求；（四）國(guó)家煙草專賣局規(guī)定
