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情況進(jìn)行了深入分析,從健全質(zhì)量管控制度、提升質(zhì)量管控水平、夯實(shí)質(zhì)量管控基礎(chǔ)、深化質(zhì)量管控機(jī)制四個(gè)方面對(duì)今年的質(zhì)量工作進(jìn)行了具體的安排布置。張?jiān)骑w強(qiáng)調(diào),在今年的各項(xiàng)工作中要繼續(xù)
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整改措施,明確整改目標(biāo)、整改時(shí)限和責(zé)任人,及時(shí)進(jìn)行全面整改,確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序。
會(huì)議還對(duì)明年烤煙種植網(wǎng)簽合同進(jìn)行安排布置,要嚴(yán)格按照
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,繼續(xù)繃緊疫情防控這根弦,抓好常態(tài)化疫情防控工作,確保集團(tuán)黨委疫情防控各項(xiàng)布置落到實(shí)處,努力化解疫情潛在風(fēng)險(xiǎn);另一方面是持續(xù)抓好安全管理
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對(duì)待每一項(xiàng)財(cái)務(wù),對(duì)市局(公司)財(cái)務(wù)科和縣局黨組安排、布置的任務(wù)積極接受,并想方設(shè)法圓滿完成。
三、恪盡職守細(xì)致周密
作為基層財(cái)會(huì)人員
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,強(qiáng)化開(kāi)展“隴之情·便利”品牌文化宣貫培訓(xùn)。重新對(duì)《隴之情·便利加盟終端品牌建設(shè)手冊(cè)》內(nèi)容進(jìn)行修訂,拓展品牌文化內(nèi)涵的深度;在加盟終端店內(nèi)設(shè)計(jì)布置品牌文化燈箱。通過(guò)
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多個(gè)裝有煙支的煙盤(pán),且煙盤(pán)在供給輸送機(jī)構(gòu)上沿其輸送方向排列布置,所述供給輸送機(jī)構(gòu)上設(shè)有一個(gè)供給搬運(yùn)點(diǎn),且沿其輸送方向最前的煙盤(pán)??吭诠┙o搬運(yùn)點(diǎn);
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,加強(qiáng)質(zhì)量巡檢,注重收購(gòu)質(zhì)量把關(guān),對(duì)“收購(gòu)線”負(fù)責(zé);合理周密布置檢查卡點(diǎn),高壓打擊煙葉的非法流動(dòng)行為,組成紀(jì)律檢查
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住宿區(qū)域布置分配等應(yīng)急處置安排進(jìn)行說(shuō)明,表示工廠將靠前指揮、主動(dòng)作為、積極協(xié)調(diào),做好常態(tài)化疫情防控工作的同時(shí),全力做好工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),保障市場(chǎng)
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布置任務(wù)、收集題庫(kù)、開(kāi)展考試的方式提升線上培訓(xùn)效果。線下方面,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的作用,在“培訓(xùn)月”期間,全廠內(nèi)訓(xùn)師要完成一場(chǎng)內(nèi)部培訓(xùn),并開(kāi)展全廠內(nèi)訓(xùn)師
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站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組各方人員要相互配合,在政策宣傳、場(chǎng)地布置、組織管理等方面形成工作合力,多方協(xié)同。