為您找到相關(guān)結(jié)果 3674 篇
-
，白頭到老！”
政治演講：“我希望追求平等，減少種族歧視！”
面試者：“我有責(zé)任感丶使命感丶一絲不茍丶
-
;形成“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)由局部推進(jìn)向全面發(fā)展轉(zhuǎn)變，由側(cè)重客戶管理向全面發(fā)揮功能轉(zhuǎn)變，由偏重硬件建設(shè)向注重軟硬件建設(shè)相結(jié)合
-
;所以必須保持足夠的謙虛。
尊重他人：尊重沒有高低之分、地位之差和資歷之別，尊重只是團(tuán)隊(duì)成員在交往時的一種平等的態(tài)度。平等待人；有禮有節(jié)；既
-
，而跑了到手的生意，而且還會丟了“回頭客”、“生客”，而導(dǎo)致到手的生意泡了湯，造成很不利的影響。人與人之間是平等的。尤其是對待前來購物的顧客更應(yīng)該
-
，營造和諧的經(jīng)營環(huán)境。嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營，為合法的經(jīng)營保駕護(hù)航，讓零售客戶在同等條件下平等競爭；第三，暢順溝通渠道。利用多種手段，
-
;。品牌經(jīng)理開始認(rèn)識到品牌要放下身段，把消費(fèi)者放到與自己平等的地位，雙方平起平坐，彼此互動，從消費(fèi)者內(nèi)心挖掘并喚醒品牌精神，讓消費(fèi)者
-
，讓零售客戶真正成為卷煙營銷“一部分”、平等合作“好伙伴”、煙草公司“自己人”。改革的背后，是他們在圍繞向改革要紅利，不斷轉(zhuǎn)變觀念、更新理念、提高執(zhí)行力與執(zhí)行能力
-
調(diào)撥和市場供應(yīng)，堅(jiān)持品牌面前平等，考慮市場需求，切實(shí)做到零售客戶自主選擇，最大限度的響應(yīng)零售客戶的實(shí)際需要。適合本地銷售的品牌就多進(jìn)點(diǎn)
-
，加強(qiáng)零售客戶與煙草公司的溝通和聯(lián)系，使零售客戶可以站在平等的層面與管理部門協(xié)商解決卷煙經(jīng)營中的問題，促進(jìn)卷煙市場的健康有序發(fā)展。下面，筆者就卷煙零售
-
了，人與人之間就處出了感情，員工就進(jìn)一步升級為朋友。我認(rèn)為，老板與員工之間的關(guān)系，就應(yīng)該是互幫互助、相互尊重的平等的朋友關(guān)系。而老板與員工培養(yǎng)好感
