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企業(yè)文化心理契約內(nèi)容議定上的關(guān)系，是一種平等的訂立主體，雙方均具有一定的文化話語(yǔ)權(quán)，以決定企業(yè)文化心理契約的內(nèi)容。而對(duì)于后者所述及的未參與企業(yè)文化系統(tǒng)性建設(shè)或系統(tǒng)性
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企業(yè)文化建設(shè)中致力于企業(yè)文化契約的權(quán)利義務(wù)對(duì)等性研究。只有將企業(yè)文化定位于心理契約的平等屬性中，讓企業(yè)不同人員在企業(yè)文化建設(shè)中基于平等地位而各司其責(zé)，讓不同人員在享有相應(yīng)企業(yè)文化
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;只有把零售客戶這個(gè)資源牢牢掌握手中，形成“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型合作關(guān)系，做到卷煙經(jīng)營(yíng)發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體，才能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下
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，白頭到老！”
政治演講：“我希望追求平等，減少種族歧視！”
面試者：“我有責(zé)任感丶使命感丶一絲不茍丶
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;形成“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)由局部推進(jìn)向全面發(fā)展轉(zhuǎn)變，由側(cè)重客戶管理向全面發(fā)揮功能轉(zhuǎn)變，由偏重硬件建設(shè)向注重軟硬件建設(shè)相結(jié)合
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;所以必須保持足夠的謙虛。
尊重他人：尊重沒(méi)有高低之分、地位之差和資歷之別，尊重只是團(tuán)隊(duì)成員在交往時(shí)的一種平等的態(tài)度。平等待人；有禮有節(jié)；既
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，而跑了到手的生意，而且還會(huì)丟了“回頭客”、“生客”，而導(dǎo)致到手的生意泡了湯，造成很不利的影響。人與人之間是平等的。尤其是對(duì)待前來(lái)購(gòu)物的顧客更應(yīng)該
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，營(yíng)造和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)，為合法的經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，讓零售客戶在同等條件下平等競(jìng)爭(zhēng)；第三，暢順溝通渠道。利用多種手段，
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;。品牌經(jīng)理開(kāi)始認(rèn)識(shí)到品牌要放下身段，把消費(fèi)者放到與自己平等的地位，雙方平起平坐，彼此互動(dòng)，從消費(fèi)者內(nèi)心挖掘并喚醒品牌精神，讓消費(fèi)者
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，讓零售客戶真正成為卷煙營(yíng)銷“一部分”、平等合作“好伙伴”、煙草公司“自己人”。改革的背后，是他們?cè)趪@向改革要紅利，不斷轉(zhuǎn)變觀念、更新理念、提高執(zhí)行力與執(zhí)行能力
