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;應(yīng)變能力強(qiáng)，擅于猜測(cè)執(zhí)法人員發(fā)問(wèn)意圖和揣摸掌握其違法情況虛實(shí)，圓滑多變，挖空心思狡辯、抵賴。對(duì)策：對(duì)這種人講政策時(shí)不能讓其掌握?qǐng)?zhí)法人員的脈搏
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作對(duì)，更多也在考驗(yàn)池州煙草的毅力和決心。面對(duì)吳科長(zhǎng)一臉的真誠(chéng)，檀師傅還是透露出諸多心思與無(wú)奈：“雨量大，燒煤量大，成本高”；“先旱
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像蒸籠似的店里，誰(shuí)還有心思在那里仔細(xì)地挑選商品，不跑掉才怪！如果，他陪同別人購(gòu)物時(shí)，人家要到你的超市買東西，沒(méi)準(zhǔn)兒他
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，鉆空子，找缺口，挖空心思找制度上的漏洞去進(jìn)行腐敗行為，因而要求監(jiān)察審計(jì)部門進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作：
一是對(duì)煙葉生產(chǎn)投入的監(jiān)督
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《馬屁真經(jīng)》第三式：“見(jiàn)”
動(dòng)完上兩招心思的拍客們，現(xiàn)在就得著手開(kāi)拍了。別找來(lái)找去還定不下目標(biāo)，卡不住位。放下臉皮，洗洗
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管理手段，以“全員參與、規(guī)范流程、細(xì)化目標(biāo)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精確控制、認(rèn)真考核、持續(xù)改進(jìn)、不斷完善”的核心思想為指導(dǎo)，對(duì)專賣監(jiān)管行為實(shí)施精細(xì)、準(zhǔn)確、快捷的規(guī)范和控制，
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的利益角度出發(fā)。品類構(gòu)建不是由企業(yè)說(shuō)了算，而是由消費(fèi)者說(shuō)了算，品類構(gòu)建不能忽略消費(fèi)者的認(rèn)知。有時(shí)候，企業(yè)可能會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，以為花些心思開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新品
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工作，一門心思想著如何利用職權(quán)多撈錢財(cái)。有的甚至作風(fēng)腐化，生活糜爛，沉醉于吃喝玩樂(lè)，參與地下賭博，養(yǎng)情人包“二奶”，
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？變來(lái)變?nèi)?#xff0c;還不是那個(gè)老樣子！其實(shí)不然，一成不變的模式，很容易給顧客帶來(lái)“審美疲勞”，也刺激不了他們的購(gòu)買欲望。只要用心思
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價(jià)值》中提出，企業(yè)不能再像以前那樣進(jìn)行單邊思考和采取單邊行動(dòng)，因?yàn)閮r(jià)值不只是由企業(yè)創(chuàng)造然后與消費(fèi)者進(jìn)行交換的東西，而是消費(fèi)者與企業(yè)共同創(chuàng)造的產(chǎn)物。該理論的核心思
