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、主要任務(wù)、工作舉措和工作要求等，為推進“八五”普法工作打下堅實的基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新普法宣傳手段。充分利用微信、抖音等新媒體進行普法宣傳，重點宣傳憲法、民法典、煙草專賣法
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”、直播課等，方便干部職工隨時隨地學(xué)習(xí)精益管理知識；線下依托“奮進者”文化大講堂，通過知識宣貫、案例分析、帶頭實踐等手段，引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)使用精益方法
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專項激勵，引導(dǎo)員工參與創(chuàng)新改善活動，營造全員創(chuàng)新氛圍，同時以技能競賽和操作比武為手段，提升員工操作和維修技能水平。
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監(jiān)管手段，持續(xù)凈化與穩(wěn)定卷煙市場經(jīng)營秩序。
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打擊。根據(jù)前期信息摸排、收集情況，使用大數(shù)據(jù)以及先進技術(shù)手段進行研判分析，堅決打擊幫助煙販子訂購卷煙及真煙套購等涉煙違法行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，
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，確保卷煙正常銷售，及時了解商戶銷量情況，幫助客戶分析原因，進一步提高客戶盈利水平。三是重點品牌培育到位。確定品牌培育思路，提高溝通手段與
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，打造科學(xué)的提質(zhì)增效項目新模式。抓好激勵聯(lián)動，打造行動新模式。建立科學(xué)合理的獎懲機制，以激勵手段刺激車間職工降本增效行動力，提高全員降本增效工作積極性
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車輛進行抽檢，堵塞外地不法煙販的運輸渠道，有力凈化轄區(qū)卷煙市場的環(huán)境。三是嚴打收購倒賣。專賣、內(nèi)管人員通過跟隨送貨車輛、錯時監(jiān)管等手段密切關(guān)注非本地籍“收購倒賣戶”、本地籍
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記錄，合理安排維修周期，為設(shè)備有效運行提供科學(xué)監(jiān)控手段，強化設(shè)備狀態(tài)控制。
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，服務(wù)客戶。二是強化服務(wù)意識。不斷強化客戶經(jīng)理服務(wù)意識，牢固樹立以“客戶為中心”的服務(wù)理念，堅持服務(wù)手段多元化、服務(wù)行為人性化，竭誠為客戶提供更
