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四月份面向全市開展了品牌經(jīng)理和市場信息主管競聘。于十月底打破了原有營銷人員的分級界限，對全市的八個優(yōu)質(zhì)市場和十個潛力市場開展了全市范圍內(nèi)的客戶經(jīng)理競聘上崗活動，拉開了薪酬差距
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;“紅雙喜”品牌推出國內(nèi)第一款中式烤煙型低焦油卷煙，即“紅雙喜（11mg低焦油）”，徹底打破了國內(nèi)無低焦卷煙的歷史空白。
??? 1999年
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;獲得更多的政策支持和資金支持，促進學校的層次提升、促進河南高等教育的提升；有利于學校發(fā)揚個性與特色，打破目前全國高校發(fā)展趨同化格局，實現(xiàn)
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“香氣遠遠超越8毫克焦油的卷煙?！睂＜以u吸后，紛紛驚嘆雙喜?珍藏的香氣。雖然是一款焦油含量為8毫克的低焦產(chǎn)品，但雙喜·珍藏打破了傳統(tǒng)的降焦邏輯，在降焦的同時
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成果一、二等獎?！包S鶴樓精益制造管理模式研究”和“黃鶴樓品牌創(chuàng)新經(jīng)典案例研究”等課題入選全國MBA大賽案例。
搭建企業(yè)管理服務平臺。打破部門限制，吸納企業(yè)內(nèi)部有管理經(jīng)驗和興趣特長
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組織、人才、協(xié)作、評價和轉(zhuǎn)化等“五大機制”，不斷完善自主創(chuàng)新體系，為全面建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
創(chuàng)新組織機制，突出關(guān)鍵技術(shù)。公司打破技術(shù)中心原有
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??? “香氣遠遠超越8毫克焦油的卷煙?！睂＜以u吸后，紛紛驚嘆雙喜·珍藏的香氣。雖然是一款焦油含量為8毫克的低焦產(chǎn)品，但雙喜·珍藏打破了傳統(tǒng)的降焦邏輯，在降焦的同時
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不能錯失；把握機遇，一定不能懈怠；搶抓機遇，一定不能遲緩。要切實增強責任感和緊迫感，對立即啟動的機耕路建設(shè)，要打破
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;未能與分析師的預期保持一致?？偸杖朐鲩L1%，從22.5億美元增長到22.7億美元。
主要狀況
第二季度利潤的下滑，打破了同比利潤連續(xù)三個季度取得增長的周期。在上
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云南省局（公司）“兩項工作”水平；三是充分認識推進“兩項工作”的新情況和新問題，提高“兩項工作”的水平和質(zhì)量。著力解決好公開招標問題，打破
