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市場(chǎng)監(jiān)管的一個(gè)難點(diǎn)。筆者試圖從如何加強(qiáng)對(duì)此領(lǐng)域的監(jiān)管入手,探討互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件查辦的工作思路和對(duì)策。
一、互聯(lián)網(wǎng)銷售假冒卷煙活動(dòng)的背景
(一)持之以恒
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,子文化理念形成后,有的不及時(shí)宣傳貫徹、有的沒有分解落實(shí)、有的缺乏檢查監(jiān)督、有的沒有持之以恒,使美好的子文化理念被長(zhǎng)期掛在墻上或飛在空中。(
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的條件??傊?#xff0c;安全教育培訓(xùn)貴在持之以恒,是個(gè)長(zhǎng)期的過程,而不是一陣風(fēng),也不是為了完成差事,而是要建立安全教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。<
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決策分析、過程運(yùn)維、效果評(píng)價(jià)的內(nèi)部管控,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管對(duì)象精準(zhǔn)化、監(jiān)管內(nèi)容精確化、監(jiān)管手段精細(xì)化,持之以恒的推動(dòng)內(nèi)部監(jiān)督工作向效果傾斜。
第四,煙葉生產(chǎn)要規(guī)范嚴(yán)格
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夯實(shí)卷煙工業(yè)“第一車間”的建設(shè)基礎(chǔ)、廣大煙農(nóng)增收致富和煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展基礎(chǔ)。
(三)送溫暖解困暖心
煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部在前幾年工作的基礎(chǔ)上,持之以恒做好
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地結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,開創(chuàng)性地進(jìn)行自身的企業(yè)文化建設(shè)。
這一方面需要企業(yè)的管理者有深究企業(yè)文化建設(shè)理論的精力“韌性”,能持之以恒地去關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在邏輯與發(fā)展規(guī)律
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出血,被醫(yī)生斷定成了植物人。這讓郭敬祥的愿望再次遭受了沉重打擊。但是郭敬祥仍然沒有放棄,在他持之以恒的照顧下并配以康復(fù)治療,老伴馬彩賢目前雖然依然不能說話
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進(jìn)店、深入人心、戶戶皆知,客戶知曉率始終徘徊不前。因此,作為基層專賣部門,要深刻認(rèn)識(shí)到專賣法規(guī)宣傳的重要性和必要性,要持之以恒抓好專賣法規(guī)
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煙草在線專稿 優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、持久性、系統(tǒng)性的工程,需要持之以恒,常抓不懈,需要立足現(xiàn)實(shí),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。2014年以來(lái)
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嬉?!痹谖覀儸F(xiàn)實(shí)中,有多少人創(chuàng)業(yè)時(shí)飽嘗艱辛,一旦成功后就忘乎所以,不能持之以恒而最后慘遭失敗。潘樹奎始終保持清醒的頭腦始終為顧客著想,給我們各個(gè)