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;力爭(zhēng)成功推薦1—2項(xiàng)課題入選全國(guó)“精益十佳”。
三是與改革創(chuàng)新緊密結(jié)合。以服務(wù)消費(fèi)、挖掘消費(fèi)、引導(dǎo)消費(fèi)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮基層市場(chǎng)部下沉市場(chǎng)作用，不斷提高“4+X
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本區(qū)特色的全員專賣管理新格局。
一是突出稽查員紐帶作用。發(fā)揮稽查員連接全員、挖掘信息的紐帶作用，轉(zhuǎn)變工作思路、強(qiáng)化主動(dòng)意識(shí)，加強(qiáng)催化劑效應(yīng)，做到市場(chǎng)凈化
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的重要參考。
四是挖掘師資資源。在充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師、師帶徒制度等的基礎(chǔ)上，依據(jù)各車間理論培訓(xùn)需求，積極同縣職業(yè)中學(xué)、渭南技師學(xué)院、河南省煙草培訓(xùn)中心、青州煙草學(xué)校等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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和進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的深入分析整理，挖掘客戶終端資源價(jià)值，使現(xiàn)代終端成為市場(chǎng)調(diào)研、品牌信息反饋的搜集點(diǎn)。
四是建立消費(fèi)者信息檔案
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;進(jìn)一步挖掘潛力。對(duì)金圣品牌的規(guī)格進(jìn)行分析，同時(shí)對(duì)照同期銷售實(shí)際、同價(jià)位規(guī)格銷售等情況逐一進(jìn)行分析，努力發(fā)掘金圣品牌的市場(chǎng)潛力。
四是分析網(wǎng)建基礎(chǔ)工作的不足。從信息采集
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。對(duì)銷售任務(wù)再細(xì)化、再分解，精準(zhǔn)算帳，精細(xì)分析，逐日對(duì)標(biāo)，全力以赴確保上半年銷售目標(biāo)不打折扣全面完成。
二是補(bǔ)短板。充分挖掘零售價(jià)格15元
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在2016年一季度中心組學(xué)習(xí)會(huì)上的講話精神，要穩(wěn)步推進(jìn)系統(tǒng)外銷售，進(jìn)一步突出省產(chǎn)煙為主線，要充分挖掘“三重工作”市場(chǎng)粘合劑的力量，積極發(fā)揮“三
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;從查處過(guò)案件中挖掘案件線索，天等局執(zhí)法人員用聯(lián)系的、發(fā)展的眼光看問(wèn)題，認(rèn)真分析，尋根溯源，深挖揭露隱藏較深的案中案。
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;增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的落實(shí)。
三是結(jié)合“最美煙草人”推選。結(jié)合“兩學(xué)一做”活動(dòng)，大力挖掘身邊好人好事，樹立
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新產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作提出了三點(diǎn)要求：一是要將滕王閣的歷史文化底蘊(yùn)、江西的人文地理與企業(yè)精神融合起來(lái)，充分挖掘和傳遞歷史文化中的正能量，并用標(biāo)識(shí)化、色塊化、現(xiàn)代化
