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活力、提高管理創(chuàng)新水平和建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍五個(gè)方面保持領(lǐng)先，切實(shí)把全省煙草行業(yè)的發(fā)展建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)、扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)之上，有力推進(jìn)江蘇煙草整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升
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發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展水平上下功夫，力爭(zhēng)用2-3年的時(shí)間，使萊蕪煙草的各項(xiàng)工作再上一個(gè)大臺(tái)階、再上一個(gè)新水平，加快萊蕪發(fā)展，率先走在全省前列。為此
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;要始終把調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為鑒定工作的出發(fā)點(diǎn)，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要，推進(jìn)職業(yè)技能鑒定工作再上新水平。近年來(lái)，行業(yè)各單位以提升鑒定質(zhì)量為抓手
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煙草大鱷們窺視和垂涎的“肥肉”。面對(duì)虎視眈眈的國(guó)際煙草巨頭，我們有沒(méi)有可以迎敵的品牌。
品牌是一個(gè)企業(yè)的象征，是綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的集中體現(xiàn)，也是其創(chuàng)新水平的重要
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;堅(jiān)決杜絕精神懈怠、能力不足的危險(xiǎn)，扎實(shí)推動(dòng)本職再上新水平?！ 《歉幼⒅貒?yán)格規(guī)范建設(shè)。眾所周知，之所以把嚴(yán)格規(guī)范作為行業(yè)發(fā)展的生命線，是國(guó)家局黨組從全局
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需求、各具特色的創(chuàng)建工作目標(biāo)機(jī)制、推進(jìn)機(jī)制、管理機(jī)制、保障機(jī)制、共享機(jī)制等，形成完備的創(chuàng)建工作體系，把創(chuàng)建活動(dòng)提升到一個(gè)新水平，使之真正成為全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)
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，篩選有效信息，及時(shí)主動(dòng)參謀獻(xiàn)策，降低煙草企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)度。通過(guò)信息工作這個(gè)平臺(tái)，把煙草企業(yè)秘書(shū)工作提高到一個(gè)新水平。因此，在現(xiàn)代煙草企業(yè)制度
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;開(kāi)展管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理邁上新臺(tái)階，再上新水平。一流的管理包括：一流的基礎(chǔ)管理、一流的體系建設(shè)、一流的目標(biāo)管理、一流的創(chuàng)新機(jī)制和一流的管理團(tuán)隊(duì)
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煙草部門，還是合作社管理層，都能夠清醒地認(rèn)識(shí)到，想要讓合作社建設(shè)再上新水平，還有一些問(wèn)題需要認(rèn)真思考，創(chuàng)新探索，“我們
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體系。同時(shí)，要不斷提高信息化應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)銷方式創(chuàng)新水平。要以培育重點(diǎn)品牌為契機(jī)，打造一流的營(yíng)銷服務(wù)隊(duì)伍，以提高培育品牌水平為重點(diǎn)，繼續(xù)推廣
