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煙機公司按照國家煙草專賣局和中煙機械集團公司的統(tǒng)一部署，啟動精益管理工作，經(jīng)過3年多的持續(xù)探索與改進，取得了一系列成果，企業(yè)各項工作深耕穩(wěn)植、扎實
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市場、堅守市場和深耕市場，盡全力維護品牌發(fā)展的空間，拓展、深化品牌投放領(lǐng)域，實現(xiàn)“導(dǎo)向”的定位準(zhǔn)、發(fā)力準(zhǔn)和市場預(yù)期準(zhǔn)、市場發(fā)散和提升效應(yīng)準(zhǔn)。
三是“強化
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有用”的小小牌匾背后，是甘肅煙草商業(yè)人深耕終端的不懈努力。
2011年，柳州網(wǎng)建會吹響了推動現(xiàn)代終端建設(shè)的號角。甘肅煙草商業(yè)把現(xiàn)代終端建設(shè)作為推進提升營銷網(wǎng)建質(zhì)量發(fā)展的重要
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造。
相信在未來，“泰山”品牌將依托于技術(shù)實力、品質(zhì)保證與文化積淀，深耕卷煙消費研究，以匠心成就經(jīng)典，以品質(zhì)見證高度。<
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”就已經(jīng)籌備上市。2011年12月，“云煙·大重九”正式投放市場。雖然當(dāng)時作為千元價位的“云煙·大重九”當(dāng)時已經(jīng)知名度頗高，但相比和天下、1916等多年深耕高端煙市場的品牌
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，增加細支煙的市場份額，促成新的銷售增長點。
3、深耕農(nóng)村卷煙市場。農(nóng)村市場消費是今后卷煙的消費主力軍，“金圣”卷煙符合日常卷煙消費檔次，
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”度和深耕能力，把握好方向，凝聚起人心，研究企業(yè)文化落地后的表現(xiàn)、存在問題和發(fā)力的維度，最終實現(xiàn)和企業(yè)工作的無縫對接是最好的。
二是“生根
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，普洱市局（公司）迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)，主動作為，努力在精細深耕上下功夫；以足夠的自信、扎實的工作基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)
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囤積在倉庫，還是那些市場價格穩(wěn)定的品牌好?！? 零售戶就是這樣精明和實在，平時那些深耕細作的品牌不顯山不露水，現(xiàn)在環(huán)境下就漸漸凸顯出優(yōu)勢，而想通
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下功夫突破：認真落實土壤保育和改良工作。通過開展1.5萬畝的深耕冬翻曬土，冬種7.5萬畝油菜和波斯菊翻壓還田技術(shù)和采用秸稈堆漚腐熟還田等措施改良植煙土壤。認真落實培育壯苗工作
