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，合理庫存卷煙，爭取成功訂單。并力求在市場中尋得新突破，全面打開銷售局面，確保全年銷售目標(biāo)任務(wù)順利完成。
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;上等煙比例突破60%，均價高達(dá)12.93元/斤，累計(jì)收購資金近570萬元。
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“不可替代性”的煙草物流，突破煙草物流發(fā)展瓶頸，尋求新的發(fā)展源泉，畢節(jié)卷煙物流配送中心經(jīng)考察，創(chuàng)立畢節(jié)煙草自有品牌“杜鵑情”礦泉水。
“非煙
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，逐戶盤點(diǎn)掌握社會總庫存及金圣系列等主銷規(guī)格庫存，了解消費(fèi)需求和人口流動情況。通過對調(diào)查結(jié)果科學(xué)分析，挖掘潛力客戶和潛力品牌，尋找新的突破
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項(xiàng)工作高度重視，各部門協(xié)作配合密切，工作方式有所突破，工作合力有所突破，案件查辦有所突破，治理效果有所突破，工作取得了明顯
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2014年在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作方面取得的成績而受到嘉獎。
2014年，吉安的煙葉生產(chǎn)突破30萬擔(dān)收購量大關(guān)，躋身全國重點(diǎn)煙葉產(chǎn)區(qū)行列。同時，市局還從特色優(yōu)質(zhì)煙葉
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會議要求：一是營銷工作要有重點(diǎn)、有目標(biāo)、有質(zhì)量的做好年前的客戶拜訪；二是專賣工作要為營銷保駕護(hù)航，凈化節(jié)前市場，確保在大要案上有突破
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;總結(jié)2014年工作，安排部署2015年工作。
一是狠抓卷煙銷售，在提升網(wǎng)建水平上實(shí)現(xiàn)新突破。更加注重穩(wěn)銷量，更加注重調(diào)控，更加注重營銷管理
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，該廠卷包車間以創(chuàng)建“一流卷煙工廠”為核心，扎實(shí)提升卷接包管控水平，在隊(duì)伍建設(shè)、能力提升、質(zhì)量管控、節(jié)能降耗、精益生產(chǎn)等方面取得較大突破，進(jìn)一步鞏固
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;著力提升生產(chǎn)組織水平，強(qiáng)化資源和要素保障，統(tǒng)籌使用好各類庫房，確?？炯旧a(chǎn)連續(xù)順暢。
三是深化管理、推進(jìn)創(chuàng)新，力求取得“三個突破”。以“精益
