為您找到相關(guān)結(jié)果 17754 篇
-
貨源投放均衡平穩(wěn)，分人分組跟車走訪市場(chǎng)，對(duì)營(yíng)銷投放策略及其落實(shí)實(shí)施監(jiān)管，對(duì)易外流的重點(diǎn)監(jiān)控品牌，結(jié)合內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警信息抓重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)客戶
-
縣級(jí)局有時(shí)為要銷量而對(duì)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管存在放松思想。
二是監(jiān)管有時(shí)難以落實(shí)。有些縣級(jí)局為了完成銷量任務(wù)，在管理程序、策略實(shí)施等方面存在程序不到位或欠缺等現(xiàn)象，內(nèi)管人員盡管發(fā)現(xiàn)問題
-
業(yè)績(jī)、比干勁的氛圍。三是切實(shí)加強(qiáng)專銷結(jié)合，利用好《卷煙違規(guī)經(jīng)營(yíng)零售客戶營(yíng)銷服務(wù)調(diào)整辦法》有利的策略調(diào)控措施，積極向?qū)Ｙu提供有價(jià)值的案件線索，和專賣人員一道緊握
-
情況、銷售價(jià)格、銷售流向以及零售戶庫存、動(dòng)銷能力、訂貨情況、營(yíng)銷策略宣傳執(zhí)行等情況進(jìn)行了解。重在及早發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上存在的內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)線索或問題等，并核查零售戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。
三、市場(chǎng)
-
，凝心聚力，明確目標(biāo)，確保卷煙市場(chǎng)供需平衡。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)掌控能力。充分利用品牌調(diào)控策略，進(jìn)一步深挖市場(chǎng)潛力，量化銷售目標(biāo)實(shí)時(shí)跟進(jìn)
-
銷售進(jìn)行實(shí)地上門采集價(jià)格、庫存等，保證采集的信息準(zhǔn)確無誤，為策略的制定提供數(shù)據(jù)參考。二是對(duì)于采集的數(shù)據(jù)要進(jìn)行加工和分析，無效數(shù)據(jù)和失真數(shù)據(jù)要分析原因
-
抓好落實(shí)。按照上級(jí)文件精神要求，堅(jiān)持從本地市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，科學(xué)合理地制定好營(yíng)銷策略，堅(jiān)決杜絕盲目追求銷量，而脫離本地實(shí)際
-
，做到策略宣傳到位、市場(chǎng)監(jiān)管到位、違法信息查處到位，以銷售動(dòng)態(tài)為指導(dǎo)，實(shí)施精細(xì)管理，精準(zhǔn)打擊。
-
，對(duì)金圣系列卷煙投放策略進(jìn)行調(diào)整，加大金圣系列貨源的投放，進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求。
二是列出每周不訂購金圣系列的零售客戶名單，組織工作人員進(jìn)行
-
的不同在服務(wù)時(shí)間、拜訪頻次和服務(wù)內(nèi)容上確定相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保營(yíng)銷服務(wù)符合并滿足客戶需求；突出抓好營(yíng)銷策略的宣傳解析工作，使得客戶知曉、理解策略內(nèi)容并能
