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;公司）制定出臺了全面深化“精實”管理的一系列改革意見方案。他們認為，當(dāng)前全省改革發(fā)展存在的多方面矛盾和問題，根本原因在于傳統(tǒng)的管理模式與行業(yè)改革發(fā)展的要求還不
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，全面開展創(chuàng)新知識培訓(xùn)，提高干部職工的創(chuàng)新能力。
創(chuàng)新管理模式，推動體制機制創(chuàng)新
“創(chuàng)新是企業(yè)由弱變強的根本途徑”、“管理創(chuàng)新大有可為”，
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)實際情況，通過對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)內(nèi)涵解析以及組織管理模式建設(shè)的原則、優(yōu)勢條件、存在問題等方面進行分析，最終確立了曲靖市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)烤煙農(nóng)民專業(yè)合作社組織模式建設(shè)
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;徹底改變了過去“憑經(jīng)驗判斷、靠人工巡檢”的傳統(tǒng)模式。數(shù)字化帶來的不僅是效率提升，更重構(gòu)了管理模式。通過平臺對設(shè)備運行數(shù)據(jù)的持續(xù)追蹤，車間能提前預(yù)警潛在故障。過去需要每周一次的人
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;另一方面因循守舊的管理模式又是制約數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大弊端。如果說決策者們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演至關(guān)重要的角色，那么所有煙草人就都必須要能夠敏銳感知到數(shù)字化帶來的變革，積極參與到變革中來
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;從細節(jié)踐行合格物流人的工作準(zhǔn)則?！ 【戆装嘁浴皠?chuàng)新型”班組為目標(biāo)，創(chuàng)新班組管理模式，充分發(fā)揮區(qū)域管理優(yōu)勢，壓實責(zé)任，層級清晰，
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;人們在物質(zhì)資料的生產(chǎn)、交換、分配、消費等方面的關(guān)系。我們的煙葉生產(chǎn)組織管理形式，煙技員的工作管理模式，在一定程度上可以說是屬于煙葉生產(chǎn)關(guān)系的范疇。分析沙縣區(qū)煙葉生產(chǎn)工作中
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，建工作體系、評價標(biāo)準(zhǔn)、管理模式，全面提升黨支部的組織力凝聚力戰(zhàn)斗力，大力實施‘追趕、集聚、數(shù)字化’三大戰(zhàn)略，引導(dǎo)全體黨員爭當(dāng)‘最美追趕者
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’建設(shè)質(zhì)量、引領(lǐng)水平‘雙提升’，積極構(gòu)建‘責(zé)任引領(lǐng)型’企業(yè)管理模式，打造行業(yè)軟實力建設(shè)的‘內(nèi)蒙古樣本’，為推動全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力和動能
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標(biāo)準(zhǔn)的實用性和可操作性，2018年4月，商丘市局（公司）實施《建立“事項清單”定額管理模式》課題，在《商丘煙草專賣系統(tǒng)定額標(biāo)準(zhǔn)成果
