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,如今又從這里去往世界各地。手機(jī)突然響起,是女兒發(fā)來(lái)的消息:“媽,德國(guó)客戶特別喜歡您講的絲路故事,說(shuō)要組團(tuán)來(lái)
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“1+3+5”總體工作架構(gòu),明確建設(shè)具有紅遼特色的智能卷煙工廠的目標(biāo),確保技術(shù)升級(jí)、新一代信息化建設(shè)和軟實(shí)力建設(shè)全面發(fā)力,系統(tǒng)性抓好學(xué)習(xí)考察、摸清
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習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神,團(tuán)結(jié)一心、實(shí)干篤行,交出了難中求成、競(jìng)進(jìn)有為的發(fā)展答卷,在全面從嚴(yán)治黨、品牌發(fā)展、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、企業(yè)治理、隊(duì)伍建設(shè)等方面
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“總監(jiān)制”,對(duì)多年競(jìng)賽指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),轉(zhuǎn)化形成理論知識(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備庫(kù),并以試題的形式考察備考人員的準(zhǔn)備情況。同時(shí),積極運(yùn)用“數(shù)字思維
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;隨著網(wǎng)購(gòu)的興起,實(shí)體店生意日漸艱難。”就在曹大姐苦惱時(shí),她聽聞了煙草公司的優(yōu)惠政策。經(jīng)過考察,她果斷在崗坡路租下鋪面,辦理相關(guān)證件,
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板塊作為新員工考察的重要方向,形成可視、可控、具象化的積分模型,通過積分模型的結(jié)構(gòu)引領(lǐng)和排名導(dǎo)向,引導(dǎo)新員工以工作邏輯為主線,以增值評(píng)價(jià)為重
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生產(chǎn)技術(shù)人員前往河南煙區(qū)現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí)了烤煙甘薯間作套種成熟的栽培技術(shù),并邀請(qǐng)河南科技大學(xué)侯文邦教授團(tuán)隊(duì)來(lái)長(zhǎng)指導(dǎo),并現(xiàn)場(chǎng)示范烤煙甘薯間作套種栽培技術(shù)要領(lǐng)。通過座談交流和現(xiàn)場(chǎng)示范
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;把握“綠”與“省”的“融合點(diǎn)”。 首先從思想認(rèn)識(shí)上入手,組織專題學(xué)習(xí)會(huì)議,深入分析塑膜減量對(duì)于促進(jìn)行業(yè)綠色發(fā)展、降低運(yùn)營(yíng)成本的重要意義。通過實(shí)地考察、數(shù)據(jù)比對(duì)
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——四川衡縱茄企業(yè)管理公司先后兩次邀請(qǐng)古巴全域雪茄專家赴長(zhǎng)城雪茄考察、調(diào)研,并最終達(dá)成“長(zhǎng)城喀麥隆國(guó)際配方版雪茄”研發(fā)項(xiàng)目合作。該項(xiàng)目由在國(guó)內(nèi)擁有10萬(wàn)+茄客粉絲的古巴雪茄專家為領(lǐng)隊(duì)
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局(公司)研究審議《工程維修改造項(xiàng)目管理指導(dǎo)手冊(cè)》。突出“簡(jiǎn)潔明了”,制定操作指南。針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)、考察、變更、驗(yàn)收、付款等9大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),廊坊市局(公司)以表格形式設(shè)計(jì)“操作指南表”,明確標(biāo)示