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;充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用。下一步，要建立部際工作機(jī)制，推動重大專項(xiàng)與專利運(yùn)營機(jī)構(gòu)的對接合作，進(jìn)一步增強(qiáng)重大專項(xiàng)專利成果轉(zhuǎn)化效益。
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“十三五”細(xì)支煙生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)劃，綜合考慮企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備產(chǎn)能及中速卷接包機(jī)組設(shè)備配置的現(xiàn)狀，經(jīng)省公司批復(fù)，現(xiàn)對兩組型號為Protos70-ZB45的卷接包設(shè)備進(jìn)行返
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;配置農(nóng)用航空器18架，分別在煙葉團(tuán)棵期對煙蚜、煙粉虱、煙青蟲、病毒病進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治，在煙葉成熟期對赤星病、角斑病、野火病進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治。
為確保推廣成效，河南省
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不適用鮮煙葉的處理等；最后到石玶收購點(diǎn)看云87的種植情況，仔細(xì)詢問施肥控制、烤房配置等情況。
祝朝東指出：當(dāng)前區(qū)域的煙地規(guī)劃好、煙區(qū)集中，煙
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;一是要提高對預(yù)算管理工作的認(rèn)識。要站在企業(yè)整體發(fā)展的高度，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理配置資源，保障企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；二是發(fā)揮預(yù)算管理“硬約束”作用
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，確?？痉抠Y源配置合理，有效利用烤房資源。四是明確烘烤模式，按照縣局公司專業(yè)化烘烤細(xì)分原則，對農(nóng)戶烘烤方式分別予以確定，確保細(xì)分的一、二
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，保證倉庫消防報(bào)警、滅火系統(tǒng)和監(jiān)控設(shè)施配置齊全，加強(qiáng)對高架庫的定期維保、檢測和庫區(qū)準(zhǔn)入制度，充分發(fā)揮安全標(biāo)識的警示、告知和文化功能，不斷提高現(xiàn)場
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、電氣系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、特種設(shè)備、庫房倉儲等設(shè)備設(shè)施的配置、運(yùn)行及安全管理狀況；對機(jī)動車輛及廠內(nèi)車輛使用和相關(guān)方作業(yè)安全管理等進(jìn)行認(rèn)真檢查，并聽取了各單位上半年安全生產(chǎn)管理
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;（一）煙葉技術(shù)研發(fā)人員少，崗位配置不到位；（二）科研手段簡陋，無固定試驗(yàn)田；
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，征詢各工業(yè)企業(yè)的意見和建議，努力創(chuàng)造公平、公開、公正、有序競爭的市場環(huán)境，提高品牌資源配置的有效性和合理性。
三是密切配合，科學(xué)預(yù)判。積極與工業(yè)企業(yè)
