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，著力探索新模式、新機(jī)制，在做好烤煙、卷煙業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極拓展“非煙”經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。物流配送中心利用運(yùn)送卷煙空車返程車輛，協(xié)助合作社將山泉水等產(chǎn)品運(yùn)至中心倉庫
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物流配送中心、卷煙倉庫、分揀車間、配電室、發(fā)電機(jī)房、食堂、信息機(jī)房等重點(diǎn)部位，以及卷煙送貨、車輛運(yùn)行、現(xiàn)金存取、電動(dòng)叉車操作等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底檢查，做到了不留死角、不留盲區(qū)
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奠定更加堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、副調(diào)研員、各縣局（營(yíng)銷部）、物流配送中心、欣大公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市局機(jī)關(guān)副科
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;針對(duì)新的作業(yè)工序，重新修訂管理制度、考核辦法，形成《卷煙物流配送中心現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《破損煙管理標(biāo)準(zhǔn)》等11項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化文件，以標(biāo)準(zhǔn)固化精益管理成果。三是工具
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方面進(jìn)行了檢查，并重點(diǎn)抽查了無錫市局（公司）辦公樓和卷煙物流配送中心的各類安全臺(tái)賬、設(shè)施設(shè)備、計(jì)算機(jī)房、員工餐廳、配電房、聯(lián)合工房、庫區(qū)等安全重點(diǎn)部位和場(chǎng)所
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考核組考核職能。結(jié)合專賣、營(yíng)銷部門開展卷煙非法流通治理及客戶經(jīng)理工作質(zhì)量提升兩個(gè)專項(xiàng)督察工作。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷中心、專賣監(jiān)督管理科、資金結(jié)算中心、配送中心、督察
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察看了配送中心倉儲(chǔ)、分揀車間，并對(duì)安全管理工作作了強(qiáng)調(diào)。
座談會(huì)上，朔州市局（公司）就1—9月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和卷煙銷售等工作做了詳細(xì)匯報(bào)
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兩個(gè)多月的精心準(zhǔn)備，來自各縣（區(qū)）局（營(yíng)銷部）、欣大公司、配送中心和機(jī)關(guān)各部門的31名員工參加了競(jìng)賽。競(jìng)賽中，選手們
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，用制度約束物流人員的行為規(guī)范；針對(duì)中轉(zhuǎn)站的“雙重管理”，要明確配送中心與各營(yíng)銷部的管理主次，細(xì)化中轉(zhuǎn)站人事管理方案；要持續(xù)優(yōu)化管理體制
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，保證平臺(tái)采購優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；第四，供貨及時(shí)。通過平臺(tái)后臺(tái)專員監(jiān)督訂單發(fā)貨、訂單狀態(tài)網(wǎng)上跟蹤、需求集中地域?qū)ＴO(shè)配送中心，有效實(shí)現(xiàn)及時(shí)供貨。
