為您找到相關(guān)結(jié)果 4266 篇
-
造，讓更多客戶成為店鋪形象改變的受益者。三是學(xué)習(xí)終端店的品牌陳列。通過(guò)發(fā)放金圣專列柜臺(tái)，合理利用零售客戶陳列面積，結(jié)合店鋪實(shí)際情況將背柜和地柜按照品牌、產(chǎn)地
-
“1+2+5”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略舉措為引領(lǐng)，聚焦百萬(wàn)箱“金圣”品牌發(fā)展目標(biāo)，以產(chǎn)品品質(zhì)為核心，以管理提升為抓手，系統(tǒng)推進(jìn)工藝質(zhì)量管控體系建設(shè)
-
品牌市場(chǎng)供需更加平穩(wěn)，“金圣”品牌市場(chǎng)狀態(tài)更加良好。
江西中煙企業(yè)管理部將按照國(guó)家局提出的“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)與生產(chǎn)制造體系
-
分析上引導(dǎo)客戶訂購(gòu)卷煙，不斷提升企業(yè)效益。
二是開(kāi)展品牌培育。抓好新品金圣（青瓷）、好貓（金絲猴）等新品上市的契機(jī)
-
課堂、金圣知識(shí)問(wèn)答、煙草專賣法律法規(guī)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，充分加強(qiáng)客我互動(dòng)、提振客戶信心、融洽客我關(guān)系。
-
，講解金圣新品賣點(diǎn)、特色，引導(dǎo)客戶合理訂購(gòu)卷煙品規(guī)和數(shù)量。
二是摸實(shí)客戶庫(kù)存。認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)客戶庫(kù)存，掌握客戶庫(kù)存動(dòng)銷能力、主銷規(guī)格、重點(diǎn)品牌、斷檔品牌等信息
-
。
三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。把客戶經(jīng)理的工作重點(diǎn)從盯訂單轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，包括穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格、培育金圣中高端品牌、加強(qiáng)誠(chéng)信自律小組工作的維護(hù)和指導(dǎo)、加大對(duì)違法違規(guī)行為處罰的宣傳
-
商圈、地理位置、消費(fèi)群體等開(kāi)展分類指導(dǎo)，以一二類卷煙為主，豐富卷煙品牌、保持合理庫(kù)存，滿足節(jié)日市場(chǎng)需求。
三是強(qiáng)化品牌培育。圍繞金圣新品抓好日常上柜、美化
-
分布，以卷煙銷售的前瞻性、穩(wěn)定性、可操作性及全面性為原則，緊抓消費(fèi)市場(chǎng)，尋找“金圣”卷煙新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
三是重抓網(wǎng)建基礎(chǔ)不手軟。狠抓終端建設(shè)工作
-
。了解轄區(qū)市場(chǎng)卷煙消費(fèi)走勢(shì)，抓住當(dāng)前卷煙銷售工作短板，做好金圣新品培育工作，為明年卷煙銷售工作打下基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)。加強(qiáng)客戶經(jīng)理實(shí)際操作
