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探索新型業(yè)務(wù)模式，力求管理創(chuàng)新、流程優(yōu)化；三是增強節(jié)約意識，全員參與降本增效工作，轉(zhuǎn)變觀念，提升活力；四是管理出效益
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人實體運作轉(zhuǎn)變，促進物流配送中心降本增效，進一步提高運營管控水平。
通知要求，要統(tǒng)一思想，提高認識，進一步打牢物流配送中心發(fā)展基礎(chǔ)
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相結(jié)合，開拓思路，不斷創(chuàng)新；二是突出降本增效、節(jié)能降耗主題，抓好基礎(chǔ)管理，展示最新的攻關(guān)成果；三是力減形式
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集體經(jīng)濟。加強扶持引導(dǎo)，牢固樹立減工降本增效的意識，強化機械化、專業(yè)化服務(wù)，充分發(fā)揮合作社職能作用。五是確保節(jié)令，注重栽后管理。全區(qū)要嚴(yán)格按《保山
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題”，聚焦管理對標(biāo)、降本增效等重點工作，以精化流程、精確合算、精準(zhǔn)運營、精到服務(wù)、精細管理為主要內(nèi)容，一方面攻克解決工作中存在的癥結(jié)問題，另一方面通過精益課題
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，明確物流追趕目標(biāo)。二是要圍繞稅利增長“保七爭八”目標(biāo)，促進物流降本增效。三是突出福建特色，推進“兩煙”物流建設(shè)，爭取把“兩煙”物流打造為行業(yè)的先進經(jīng)驗
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了相關(guān)負責(zé)人的情況介紹。
會議指出，煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)用工多、勞動強度大，是制約煙葉規(guī)模化生產(chǎn)的“瓶頸”。大力推廣應(yīng)用煙草農(nóng)業(yè)機械，是減工降本增效
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，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)改進。此次探討會旨在全面梳理物流費用歸集口徑，突出精確核算，為進一步突出降本增效、深化非法人實體化運作、推進精益管理奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
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”破題之策。各單位要按照公司黨組要求，積極行動起來，全面推進網(wǎng)上采購和集中采購，力爭在降本增效上取得新進展。三是兩級采購管理辦公室要同心協(xié)力，狠抓
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的指標(biāo)差距，明確物流追趕目標(biāo)。二是要圍繞稅利增長“保七爭八”目標(biāo)，促進物流降本增效。三是突出福建特色，推進兩煙物流建設(shè)，爭取把兩煙物流打造為行業(yè)
