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人才隊(duì)伍。
創(chuàng)新鏈條順“市”而生
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程可以看作是創(chuàng)新要素（信息、思想、物質(zhì)、人員）在創(chuàng)新的目標(biāo)下的流動(dòng)、實(shí)現(xiàn)過程，也可以看作是將知識(shí)、技能、物質(zhì)向創(chuàng)新
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產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)”的文化氛圍，加強(qiáng)質(zhì)檢人員的培訓(xùn)，不斷提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)技能。
早在2011年搬遷時(shí)期，為加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，廣州卷煙廠就制定了部門間
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，不如魔術(shù)討人喜歡。明面上的雜技表演技能可以看得明白，明面上的魔術(shù)表演功夫可不是人人都能掌握。所謂戲法人人會(huì)變，巧妙各有不同。令人瞠目結(jié)舌的魔術(shù)背后，一定
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的待遇，享有年終優(yōu)先“晉級(jí)晉檔”的資格；另一方面還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員的教育培訓(xùn)工作，特別是狠抓營(yíng)銷技能等級(jí)鑒定工作，既要進(jìn)行營(yíng)銷理論的系統(tǒng)培訓(xùn)
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，在全局（公司）起到激勵(lì)示范的作用。二是在業(yè)務(wù)工作面上，通過教育培訓(xùn)、技能比武、拓展訓(xùn)練、讀書研討、業(yè)務(wù)交流、客戶培訓(xùn)等活動(dòng)，大力營(yíng)造
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廣大員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的方法和途徑，為員工打通競(jìng)聘、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職業(yè)技能、員工成長(zhǎng)、素質(zhì)提升五大通道，引導(dǎo)干部職工知足感恩，盡責(zé)奉獻(xiàn)，為
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、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等4個(gè)活動(dòng)，分別由公司的相關(guān)職能部門牽頭組織，其他所有單位與牽頭部門實(shí)行項(xiàng)目簽約。從評(píng)選陽光服務(wù)崗、優(yōu)秀課程教案，到金點(diǎn)子、全員讀書、崗位技能競(jìng)賽
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定位，亦對(duì)客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能提出了更高的要求。
1、研究市場(chǎng)。市場(chǎng)是戰(zhàn)場(chǎng)，是客戶經(jīng)理一展身手的大舞臺(tái)。客戶經(jīng)理的工作離不開市場(chǎng)，因此，提升
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情況，特別是對(duì)此類案例分析的具體方法、查處措施以及履行法律程序等希望學(xué)習(xí)到更多的東西和技能，以便其在今后的各類涉煙案件查處與執(zhí)行過程中積累和掌握更多的經(jīng)驗(yàn)。就目前煙草專賣
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;提高駐店?duì)I銷能力。
一是縣分公司組織一場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)，由市內(nèi)訓(xùn)師擔(dān)任，從多個(gè)維度進(jìn)行講解剖析；每月組織客戶經(jīng)理培訓(xùn)，以駐店?duì)I銷知識(shí)技能、應(yīng)知應(yīng)會(huì)
