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;河北省煙草專賣局（公司）以滿足消費需求為核心，以市場化取向改革試點工作為契機，創(chuàng)新營銷方式，調(diào)整業(yè)務(wù)流程，努力提升營銷
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煙草秸稈粉末中均勻布灑發(fā)酵菌種，再用翻拋機和其他原料翻動后發(fā)酵。不遠處，一個類似化學實驗室的地方是整個廠區(qū)的核心，讓煙草秸稈發(fā)生神奇變化的菌種正是在這里產(chǎn)生
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合作社成立了。2011年，胡利文等7名農(nóng)戶成為合作社核心成員，56戶村民聯(lián)合拿出100畝土地交給合作社用于煙葉種植，煙技員李有成則成為黃渡煙葉工作站派駐績溪
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1、分頻拜訪是客戶價值運用到客戶服務(wù)分類中的體現(xiàn)。客戶經(jīng)理分頻拜訪可以作為對卷煙零售客戶服務(wù)標準的健全和完善，也是進一步細化服務(wù)，突出以“客戶價值”為核心理念的提高和升華
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;層層落實到人，實施上下游相互追溯制度。只要我們緊扣 “向精益管理要效益”這一核心，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實際，找準差距、問題、短板，積極開展精益
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實行‘合力專銷’新模式的核心之處，也才有可能做到魚和熊掌兼得?！敝菥贮h組書記、局長、公司經(jīng)理尤輝為大家理清了思路，認為“合力專銷”以網(wǎng)格化管理為載體，以專賣與
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高端卷煙市場潛力，滿足個性化、多樣化需求，保持高端市場價值引領(lǐng)作用。要著力擴展100—300元/條中端市場，使之成為驅(qū)動銷量增長和結(jié)構(gòu)提升的核心動力。
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一個的發(fā)，條例一個接著一個的頒布。而核心的問題是應(yīng)該考慮如何執(zhí)行才能取到成效？才能達到目的？這才是制訂條例和頒發(fā)通知者真正需要想辦法做好的重要事情。為此
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領(lǐng)導干部要發(fā)揮垂范作用。在企業(yè)中，領(lǐng)導干部處于核心位置，是員工爭相模仿和關(guān)注的對象，其一言一行都將對員工產(chǎn)生深遠影響。領(lǐng)導干部率先垂范，可以影響甚至
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、維護，使現(xiàn)場保持完善和最佳狀態(tài)。清潔是前三項活動的堅持和深入。
5、素養(yǎng)：素養(yǎng)是7S活動的核心，沒有員工素質(zhì)的提高，各項工作都不能
