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;求同存異之目的。為此客戶經(jīng)理要增加拜訪零售客戶頻次，在客戶經(jīng)理實(shí)地拜訪宣傳溝通的基礎(chǔ)上，利用網(wǎng)絡(luò)、電話、短信等方式對節(jié)日期間訂、送貨時(shí)間、銀行存款事項(xiàng)、貨源等信息加強(qiáng)宣傳溝通
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時(shí)期，有些客戶可能會(huì)因?yàn)楦腥拘鹿诓《救彼幓蛘卟∏檩^重?zé)o法就醫(yī)，如果在可能的情況下，我們能為他們送去藥品，幫助他們解決燃眉之急，就會(huì)
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;奠定品牌大而強(qiáng)的基礎(chǔ)。其二，成長型品牌的領(lǐng)頭羊，如天子（中支）、真龍（起源）等。作為行業(yè)的后起之秀，它們
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活動(dòng)，現(xiàn)在，向客戶推介商品時(shí)，老唐也已嫻熟進(jìn)入侃天侃地模式。以“數(shù)”為媒，大有可為——支好店鋪轉(zhuǎn)型招“參天之木，必有其根
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，他便自告奮勇輔導(dǎo)課后作業(yè)。白日里，他是駐村工作隊(duì)隊(duì)員；在課后，他便是幼兒之師。面對兒童，梁有健精心呵護(hù)；面對老人
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;積極跟進(jìn)行業(yè)煙基政策調(diào)整，投入政策效能進(jìn)一步提升。與之相隨的標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建全面鋪開，評價(jià)認(rèn)定工作穩(wěn)步推進(jìn)。四川煙區(qū)強(qiáng)化收購“四員”配置，貴州煙區(qū)全面落實(shí)四級
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給予政策傾斜，通過一系列幫扶舉措，暫時(shí)緩解了這個(gè)家庭的燃眉之急。“我還年輕，我不能輕易放棄，我還要撐起這個(gè)家庭，感謝你們煙草公司
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，煙草行業(yè)胸懷“國之大者”，擔(dān)當(dāng)“責(zé)之重任”，積極發(fā)揮體制和資源優(yōu)勢，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)
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，正是廣西中煙人一以貫之的延續(xù)性創(chuàng)新之道的生動(dòng)體現(xiàn)。從用近6年的時(shí)間凝練“內(nèi)功”，構(gòu)筑以廣西市場為核心的主陣地；到向全國市場拓展，迅速在廣東、湖南
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了。針對苦瓜對土壤要求不高、適應(yīng)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，種植前，杜樂成對育苗棚里的土壤進(jìn)行耙碎，使之深、松、肥、碎、平，為高產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。他挑選了優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)
