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“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀教育，努力做到“三個(gè)始終”，即要始終把煙農(nóng)利益放在心上，要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，要始終把調(diào)動(dòng)
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，再以如禁酒駕那樣重拳，禁煙令才不會(huì)成為一紙空文。
“有令不行”關(guān)鍵在于懲戒，一旦讓不痛不癢、甚至“有法無(wú)罰”的禁煙令來(lái)約束煙民抽煙的行為，在利益
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;沒有任何利益訴求，這件事由我們來(lái)做最合適?！? 最近，吳宜群在忙的是一年一度的民間控?zé)焾?bào)告，“我們的報(bào)告很不客氣，調(diào)查出來(lái)的問(wèn)題會(huì)如實(shí)反映
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上的經(jīng)濟(jì)利益，還容易引起收購(gòu)工作中的各種矛盾和問(wèn)題，煙葉分級(jí)扎把，入戶預(yù)檢與驗(yàn)級(jí)收購(gòu)是影響煙葉質(zhì)量提高的主要原因之一。因此，各煙站必須加強(qiáng)對(duì)入戶預(yù)檢和驗(yàn)級(jí)
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實(shí)行計(jì)劃生產(chǎn)”之類的話了。因?yàn)榭蛻絷P(guān)心的不是總體的市場(chǎng)環(huán)境，而是經(jīng)過(guò)與別人比較后自己的切身利益，這是就有必要向客戶說(shuō)明不同的客戶類別之間的區(qū)別了（比如在卷煙
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了解：要在品牌培育過(guò)程中不能只顧追求一時(shí)效果，而掉入有損長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的誤區(qū)中去，不能片面地追求“上柜率”、“鋪貨率”而不進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研、細(xì)心的客戶分析、細(xì)謹(jǐn)
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以人為本、執(zhí)政為民理念；要更加重視維護(hù)基層一線職工利益，切實(shí)營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。
會(huì)上，省局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理鄭建民
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的服務(wù)，更加關(guān)注他們的利益和需求，不斷提高他們的滿意度；要切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，積極參與和諧社會(huì)建設(shè)，努力樹立負(fù)責(zé)任的良好形象
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;沒有想到他欣然答應(yīng)了，要10條隨后讓人過(guò)來(lái)拿。
正好在袁老板這里有十條雙喜（軟國(guó)際），看來(lái)這個(gè)品牌我培育定了。
“消費(fèi)者利益至上”這句
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政府的稅收，但許多國(guó)家和地區(qū)的控?zé)熃?jīng)驗(yàn)都證實(shí)，這不過(guò)是為了維護(hù)煙草業(yè)利益的無(wú)稽之談，目的是保護(hù)行業(yè)最大利潤(rùn)。
目前，我國(guó)的煙草稅率還遠(yuǎn)低于
