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  • 淺談如何提高打葉復烤產品質量的穩(wěn)定性(圖)

      煙草在線專稿  導語:打葉復烤產品質量的穩(wěn)定性直接關系到卷煙工業(yè)企的利益,打葉復烤產品質量如何從符合型向穩(wěn)定型發(fā)展,是每個打葉復烤企業(yè)面臨的難題
  • 零售業(yè)的危機公關大考 

    ;“因我公司價簽系統(tǒng)不完善而造成的問題,對消費者造成的不便與損失表示誠摯的歉意”。第二份中稱,“為了保障消費者的利益,家樂福將嚴格執(zhí)行‘5倍退差’政策
  • 私企老板如何巧理家財

    ,專戶理財的業(yè)績比較基準是正收益,也就是說不管市場如何變化,專戶理財的目標是力求做到正收益。同時,基金公司的業(yè)績報酬提取也更有利于保護投資者的利益
  • 7匹狼(通仙):七匹狼的華麗嬗變

    ;”的上市開創(chuàng)了全新“生態(tài)綿柔香”品類。隨著高端人士對于吸煙的安全、健康、環(huán)保的關注度日益提升,“七匹狼”品牌秉承消費者利益至上,開創(chuàng)了高端卷煙全生態(tài)體驗,改變
  • 創(chuàng)新基層黨建工作思考

    。只要符合“兩個至上”,符合職工利益,就要千方百計突破常規(guī),不拘形式地解決好問題,為職工謀福利,例如去年重煙制絲車間根據生產任務
  • 五糧液改制方案露端倪

    ,如處理不當,存在損害全部或部分小股東利益的風險。   如今托管關系雖解除,這對昔日“養(yǎng)父子”之間的依賴關系卻未完全消失。   比如,五糧液集團為
  • 推廣煙葉合作社

    ;利用火車等交通工具,異地倒賣卷煙。   小煙卷兒:是的,雖然咱們煙草行業(yè)開展卷煙打假這么多年,市場管理的高壓態(tài)勢一直不減。但是受利益的驅動
  • 經營中如何引導消費?

    ,從零售戶利益及公司銷售政策幾方面開展客戶“攻心”與“洗腦”工作,期待從改變零售戶銷售觀念入手大范圍開展品牌培育工作。    客戶經理的消費者工作體系主要可以從研究消費者、服務
  • 小型超市如何在競爭中“突圍”

    消費者切身利益的事情。三要注重自身的形象。在經營期間盡量穿的干凈、體面一些,說話講究方法,做事講求方式,盡量不要給消費者邋里邋遢、不修篇幅、沒有素質的印象
  • 崇尚學習 提高責任

    ,營造良好的市場秩序是我們的責任,維護消費者的利益是我們的責任”。局黨組成員、副經理陳明洋說,“對煙草人而言,責任大如天,責任重如山