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業(yè)務(wù)水平，積極探索建立法規(guī)人員崗位等級(jí)評(píng)定制度，推進(jìn)崗位等級(jí)與薪酬待遇掛鉤，激發(fā)隊(duì)伍活力。三要發(fā)揮部門和崗位職能作用。法規(guī)部門要負(fù)責(zé)法治宣傳教育和法律監(jiān)督方面
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規(guī)范登記，在辦結(jié)后建立卷宗。探索參照工商辦照、銀行開戶、保險(xiǎn)業(yè)辦理等行業(yè)，將許可類文書盡量改為格式文書，由申請(qǐng)人在格式文書上簽字確認(rèn)，并提供相關(guān)
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把不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，從中鍛煉思考和探索的能力，不斷提升培育品牌的能力和獲得與客戶溝通的技巧及品牌推薦的技巧，應(yīng)用到所有知名品牌培育工作中。
（一
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成效，才會(huì)真切地感動(dòng)零售戶，激發(fā)零售的工作激情與熱情，促使他們主動(dòng)思考，主動(dòng)探索，形成合力，推動(dòng)卷煙銷售。實(shí)際上，
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;總結(jié)探索云南煙葉大產(chǎn)業(yè)走向大市場(chǎng)的新思維、新舉措、新成效。一份份煙葉收購(gòu)的數(shù)據(jù)讓我們深切地感受到了云南煙葉在市場(chǎng)化取向改革中迸發(fā)出新的生機(jī)活力：截至10月30日，全省共收
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必然趨勢(shì)，煙草行業(yè)開展非煙物流，幫助他們?nèi)サ钟袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是否符合社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)？結(jié)合山東煙草商業(yè)幾年來(lái)的探索，筆者認(rèn)為，立足零售客戶開展非
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今后一個(gè)時(shí)期煙草行業(yè)的主要目標(biāo)之一。在這種形勢(shì)下，建立一個(gè)揚(yáng)棄傳統(tǒng)預(yù)算管理模式、適應(yīng)市場(chǎng)快速變化、提升行業(yè)內(nèi)控水平的新預(yù)算管理方式顯得尤為重要。在預(yù)算管理體制、制度和方式上進(jìn)行大膽探索
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，我們積極探索縣級(jí)局重點(diǎn)崗位監(jiān)管辦法，共確定重點(diǎn)崗位 4個(gè)。監(jiān)管內(nèi)容涉及證照管理、市場(chǎng)檢查、執(zhí)法辦案、客戶業(yè)態(tài)識(shí)別、商定總量、緊俏煙供應(yīng)、送貨服務(wù)、特殊用煙審批等。同時(shí)
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，從工作、生活給予了特別的關(guān)愛與傾注了大量的心血。筆者認(rèn)為，通過(guò)有效地行動(dòng)感悟，引領(lǐng)員工同心同德，積極去探索企業(yè)發(fā)展之路，以精益管理
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干部人事制度改革，深化員工績(jī)效管理，建立人才隊(duì)伍素質(zhì)提升的長(zhǎng)效機(jī)制，探索內(nèi)退人員返崗返聘工作，為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)提供制度保證。
1.建立適應(yīng)
