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推動、管理促進(jìn)三個(gè)維度，鄭州市局（公司）確保主要對標(biāo)指標(biāo)提升工作有序、扎實(shí)開展。在課題引領(lǐng)上，他們通過課題攻關(guān)突破指標(biāo)短板，比如
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統(tǒng)一大市場的信心和決心?！氨仨毥ㄔO(shè)好、必須發(fā)揮好、必須按規(guī)則運(yùn)行”，盡快形成良好有序的全國統(tǒng)一大市場。3. “少干預(yù)” 管理、“忌無序”逐利“大市場”“做大市場”，在多年喊叫
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煙草專賣行政主管部門有序開展電子煙監(jiān)管工作。“政策的出臺表明電子煙行業(yè)逐漸進(jìn)入規(guī)范化和嚴(yán)監(jiān)管的過程，電子煙關(guān)系到健康，同時(shí)還可能對年輕一代產(chǎn)生不良影響，因此
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克服了生產(chǎn)組織、物流配送、客戶服務(wù)等方方面面的困難和影響，整體上保持了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定有序，但目前穩(wěn)增長的壓力還是非常大，供應(yīng)鏈和消費(fèi)端都面臨著很多哪怕有預(yù)案準(zhǔn)備
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卷煙營銷市場化取向改革為導(dǎo)向，適度有序競爭的高標(biāo)準(zhǔn)煙草市場體系正在形成，高水平供需動態(tài)平衡加速形成，高質(zhì)高效服務(wù)消費(fèi)能力持續(xù)提升，消費(fèi)者真實(shí)
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購量最多時(shí)可達(dá)到8萬多斤，怎樣才能管理有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)？這可讓郭巍費(fèi)盡了心思。少數(shù)煙農(nóng)為了提高收益做些摻雜使假小動作，個(gè)別分級工偷懶省事囫圇分級，煙葉
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會理解包容的。國家也是允許合理有序制造香煙為社會和煙民提供正當(dāng)途徑來的香煙的。但這個(gè)前提就是，作為煙民，你需要想想——我的個(gè)人愛好不能是別人的負(fù)擔(dān)。如果你超越了這個(gè)界限
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按照時(shí)令節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)中。靈寶市：當(dāng)前煙苗漸到“小十字”期，正是苗床管理的關(guān)鍵時(shí)期，靈寶市局（分公司）先是組織召開了育苗專業(yè)戶
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、分揀系統(tǒng)、送貨系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù)，構(gòu)建訂單全流程跟蹤系統(tǒng)，完善客戶服務(wù)信息平臺，為零售客戶提供差異化服務(wù)，進(jìn)而打造智能化的供應(yīng)信息鏈。推動科學(xué)有序
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;零售價(jià)：180元/條--300元/條）產(chǎn)品地位十分高貴?！ “殡S著中國加入WTO之后經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和煙草行業(yè)的大整合，中國煙草逐步形成有效有序的競爭格局
