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;“兩節(jié)”期間卷煙供應(yīng)要以良好的市場狀態(tài)和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)為核心，有效滿足市場需求，全面提升零售客戶滿意度，進(jìn)一步明確各相關(guān)部門的職責(zé)，確保各環(huán)節(jié)
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動(dòng)態(tài)化管理和差異化服務(wù)。
（1）對核心客戶，應(yīng)充分利用客戶具備的資源和經(jīng)營能力鞏固固定消費(fèi)群體，拓展增加流動(dòng)消費(fèi)群體，樹立自身
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，形成積極向上的比工作、比貢獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的工作局面，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和核心力。
五要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提升管理水平。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家
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形式上的“高大上”，而是要善于在行業(yè)文化的內(nèi)涵上做減法，減少繁文縟節(jié)的修飾，更加突出行業(yè)文化的主體核心價(jià)值，避免行業(yè)文化主題分散而減弱煙草行業(yè)
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）法律風(fēng)險(xiǎn)匯總表》。在風(fēng)險(xiǎn)控制階段，法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、接受風(fēng)險(xiǎn)等；選擇法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略應(yīng)考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、核心價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任
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;法規(guī)部門職能發(fā)揮與行業(yè)快速發(fā)展的法律需求不相適應(yīng)，基層日常法規(guī)工作過多做一般的普法宣傳，類似法律審查、法律援助、法律保障等核心職能發(fā)揮不夠；基層法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)
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、網(wǎng)上訂貨工作為核心，這都需要我們不斷的學(xué)習(xí)和不斷的提高自身綜合素質(zhì)?！ 榱烁玫拈_展工作，我利用休息時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和學(xué)習(xí)電腦方面的知識(shí)。為更好
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、利川柏楊、鶴峰燕子三個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)容納在一起實(shí)行聯(lián)營。
“對于生物有機(jī)肥合作分社而言，核心功能就是實(shí)行了全州生物有機(jī)肥的量產(chǎn)，解決供不應(yīng)求的問題！”“清江源
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絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”作為法理，以凸顯“安全第一”這個(gè)核心，宣誓去堅(jiān)守、執(zhí)行法則，把發(fā)展作為確保人的生命作為前提條件，把保平安作為引領(lǐng)
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的價(jià)值觀為核心，以主題鮮明、形式多樣的廉政文化活動(dòng)為載體，以普及廉政知識(shí)、培育廉政理念、規(guī)范廉政行為為目的，堅(jiān)持“廉鐘常敲、廉歌常唱、廉風(fēng)常吹”的工作方法
