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;落實(shí)宣傳的重點(diǎn)內(nèi)容和具體形式，明確各有關(guān)部門任務(wù)，做到精心組織、有序實(shí)施。三要聯(lián)系實(shí)際，推動(dòng)工作，結(jié)合實(shí)際情況和具體需要，突出
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的考核
“假、私、非”煙卷煙對(duì)市場(chǎng)的沖擊和無(wú)證戶的存在也直接影響到零售戶的毛利率。規(guī)范有序的卷煙市場(chǎng)環(huán)境對(duì)提升零售戶的毛利率也起到至關(guān)重要的作用。要加強(qiáng)對(duì)專賣人員的市場(chǎng)凈化率和無(wú)證戶管理的考核
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下屬各單位的職能定位，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。
明確定位 實(shí)現(xiàn)母子公司戰(zhàn)略協(xié)同
云南中煙與下屬單位的職能定位明確后，云南中煙圍繞品牌發(fā)展目標(biāo)
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煙草在線專稿 中原大地，魏都古城。走近許昌縣煙草專賣局，干凈整潔的辦公環(huán)境，充滿朝氣活力的職工隊(duì)伍，緊張有序的辦公氣氛，
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;進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新，完善體制機(jī)制，力求管理工作做實(shí)、做細(xì)、做深、做精，企業(yè)基礎(chǔ)管理工作逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。
一是績(jī)效考核有序開展。緊緊圍繞
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工作，保證其工作有效、到位。總之，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)卷煙分配工作的管理，保證卷煙分配工作的有序進(jìn)行，注重協(xié)調(diào)各個(gè)客戶間的分配比例，保證
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了零售商戶的個(gè)性化需求，還實(shí)現(xiàn)了有序競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，與零售商戶建立了穩(wěn)定、良好、和諧、雙贏的客我關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了全省零售終端的健康發(fā)展。
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有序，企業(yè)文化特色鮮明，服務(wù)地方貢獻(xiàn)突出。關(guān)于下一步工作，李湘岳向全市系統(tǒng)干部職工提出了三點(diǎn)要求：一是提升服務(wù)水平。要始終堅(jiān)持“國(guó)家利益至上
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;緊緊圍繞提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益水平這一中心，著力推進(jìn)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)與縣局稽查部門的聯(lián)系，強(qiáng)化市場(chǎng)管理，促進(jìn)市場(chǎng)卷煙銷售的工作有序進(jìn)行。另外
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;發(fā)現(xiàn)并解決好存在的問(wèn)題，不斷促進(jìn)品牌建設(shè)工作的有序推進(jìn)。
二、提升員工綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)理念。
煙草工作人員是品牌建設(shè)的關(guān)鍵，是品牌建設(shè)的中心。煙草服務(wù)
