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廣大干部群眾識(shí)人、薦人的作用，通過自主性開發(fā)人才、培養(yǎng)性開發(fā)人才、使用性開發(fā)人才、政策性開發(fā)人才、借力性開發(fā)人才、共用性開發(fā)人才等多種人才開發(fā)渠道，使煙草行業(yè)及其各企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才
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執(zhí)法檢查活動(dòng)，在切斷假冒卷煙進(jìn)出渠道的同時(shí)，使得整個(gè)涉煙案件多發(fā)區(qū)域的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和秩序得到進(jìn)一步規(guī)范與改善。只有這樣，才能全面優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，確保形成
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;特別是“通運(yùn)狼”），影響了其他規(guī)范、誠信經(jīng)營(yíng)戶的正常經(jīng)營(yíng)。
（二）亂渠道沖擊影響較大，品牌形象提升受阻。
“通”系列卷煙
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我來當(dāng)護(hù)身符，說王總監(jiān)經(jīng)常跟他通電話，很了解他的難處，也多次說過要多給他支持等等。
為了嚴(yán)堵所有的“通情”渠道，我采取了“送大棒”的第二步
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的主要渠道，也不知道溝通是管理相對(duì)人理解煙草執(zhí)法、服從煙草執(zhí)法的有效途徑；不注重行政執(zhí)罰后管理相對(duì)人的行為變化，不管管理相對(duì)人的什么樣的情況，罰完了
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向消費(fèi)者發(fā)放問卷，以自愿參與、長(zhǎng)期合作為原則，選取了1175個(gè)消費(fèi)者樣本，建立了消費(fèi)者動(dòng)態(tài)分析體系，分析消費(fèi)者的消費(fèi)水平、消費(fèi)渠道、品牌偏好
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葉品牌窗口市場(chǎng)的地位。進(jìn)一步深化“千日營(yíng)銷”，向渠道、終端、消費(fèi)者等環(huán)節(jié)投入更多資源，加速焦作市場(chǎng)黃金葉品牌發(fā)展。三是合作上要更加深化。有效發(fā)揮工商兩支營(yíng)銷隊(duì)伍的作用
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，幾乎都是由經(jīng)銷商或者一些商品推銷員來上門送貨。有一次，有位年輕人到他的商店推銷卷煙，這為年輕人明確告訴他這不是正軌渠道的卷煙，質(zhì)量有問題，
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（純雅）的包裝情況
品質(zhì)提升是培育低焦油卷煙品牌的核心問題。品質(zhì)提升的渠道雖然有很多，但是最管用的還是要?jiǎng)?chuàng)新。七匹狼（純雅）以藍(lán)色為主
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;準(zhǔn)確掌握終端需求信息，科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，完善品牌發(fā)展思路，更好地服務(wù)品牌培育。
4.拓寬營(yíng)銷渠道，營(yíng)銷方式多元化
積極開展網(wǎng)絡(luò)銷售
