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;儼然一個“泰山”香煙專賣店。宣傳的力量是無形的，我的生意自此還果真做得上了一個臺階。
去年一個浙江五十多歲學(xué)者模樣的游客，在我店買了十條“泰山（望岳
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了當代中國人的心聲，為實現(xiàn)“中國夢”凝聚了力量，增添了信心。那么，作為卷煙零售戶，如何理解愛國主義，怎樣在實際經(jīng)營中踐行愛國主義
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，喚起群眾的自覺，激發(fā)群眾的智慧和力量，才能化解矛盾、破解難題，實現(xiàn)長治久安。解開人們思想上的扣子，就能讓大家奮力地甩開膀子。做到這些
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，多聽聽基層的意見建議，完善制度，健全機制，對出現(xiàn)的問題與矛盾及時妥善解決，群策群力，調(diào)動一切可以利用的力量，
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點，鼓勵員工在工作的過程中不斷學(xué)習，更新知識結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮自己的智力和潛能，以不斷強大的隊伍力量推動江西煙草奮力趕超、科學(xué)發(fā)展，以學(xué)習型
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很有力量，也很有信心想要干一些事情了，他開始給妻子和老娘商量在自家的房屋里開一個煙酒店，來增加家庭收入，也可還上以前給自子看病所欠下的錢了。妻子
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導(dǎo)入卓越績效模式GB/T19580，將先進管理模式和標準有機融合，不斷創(chuàng)新思維，結(jié)合實際，借助外界力量-中國質(zhì)量認證中心專家的指導(dǎo)，
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;掌握品牌特色，熟練推銷技能，使這些客戶從品牌培育的茫然中走出來?？蛻羰俏覀兤放婆嘤钪匾?em class="term">力量，品牌培育的許多智慧來源于客戶，因此他們比我們更貼近
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員為輔的服務(wù)隊，其中“三師一手”是從事專業(yè)化服務(wù)的骨干力量；加強專業(yè)化服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平；按照依法、自愿、平等、協(xié)商、有償?shù)脑瓌t開展
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大客戶就是我們首先要抓住的群體。管好大客戶，就是要防止大客戶利用其自身優(yōu)勢變成擾亂市場的力量；控好大客戶，就是要防止大客戶陷入依賴傾斜政策發(fā)展業(yè)務(wù)、利用自身優(yōu)勢
