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過去的一些做法和思路。新常態(tài)下，由于消費(fèi)者消費(fèi)積極性有所下滑，消費(fèi)激情有所減退，那么如何刺激顧客消費(fèi)欲望，成為零售戶必須思考的首要問題。為了適應(yīng)新常態(tài)
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進(jìn)一步提高，有的政工人員從事黨務(wù)工作時(shí)間短，對黨支部的工作內(nèi)容、工作程序、相關(guān)政策掌握較少，對待工作仍然沿用過去的老思路、老辦法，沒有創(chuàng)新
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信息。作為零售戶，要想自己生意興隆，還必須時(shí)時(shí)有自己的主見，有自己的思考。特別是在店面設(shè)計(jì)、零售品種、規(guī)模、商品進(jìn)購、以及營銷思路、服務(wù)方式，促銷手段
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找到嫌疑騙子。于是，圖巡民警通過“公安交通管理綜合應(yīng)用平臺(tái)”進(jìn)行查詢，發(fā)現(xiàn)嫌疑騙子駕駛的黑色奧迪A6轎車是套牌車，案件變得更加復(fù)雜。圖巡隊(duì)員隨即調(diào)整偵查思路
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;大大超過24個(gè)月“自然醇化”的最佳周期。在這樣的情況下，石林縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“抓好作風(fēng)建設(shè)、抓好規(guī)范建設(shè)、抓好質(zhì)量提升”的工作思路，
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波動(dòng)。面對高價(jià)煙消費(fèi)理性回歸、低價(jià)位卷煙消費(fèi)升級的趨勢，在品牌培育上，貴州省局（公司）堅(jiān)持“拓展中端、培育高端、保障低端”的思路，
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也開始出現(xiàn)分歧、各煙企的態(tài)度雖談不上冰火兩重天，但是各自的承受能力卻是高低不一。在如此形勢下，部分煙企和品牌利用互聯(lián)網(wǎng)工具挺過陣痛期是其思路之一，他們對監(jiān)管
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，當(dāng)前形勢下客戶經(jīng)理要認(rèn)真審時(shí)度勢，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，切實(shí)把握好營銷關(guān)鍵點(diǎn)，才能促進(jìn)自己的營銷工作扎實(shí)順利開展，也才能確保行業(yè)
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的角度而已，并不是真正的旁觀者。在工作中，客戶經(jīng)理應(yīng)該用“旁觀者”的思想和積極投入的工作為指導(dǎo)，一定要讓自己頭腦清醒，思路清晰，
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;甩掉拐棍。通過考核廬山“大紅運(yùn)”的上柜和動(dòng)銷，尋找省產(chǎn)四五類煙新的增長點(diǎn)。
3、轉(zhuǎn)變營銷思路，即“控大戶，注重中小戶”。通過對指定品牌的上柜和動(dòng)銷、消除
