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，共同為煙草部門打造嚴(yán)實的保障屏障，共同構(gòu)建嚴(yán)密的保障體系。單一的煙草部門是難以形成力量，單一工商效果也是有限的，同樣單靠零售戶那么也是難以產(chǎn)生應(yīng)有
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的業(yè)態(tài)依次為：食雜店、超市和煙酒店。食雜店基數(shù)最大，是卷煙銷售的中堅力量，無論是在細(xì)支煙的銷售還是卷煙總體銷售中，其都是卷煙貢獻(xiàn)度最高的業(yè)態(tài)
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的力量，也為我們的事業(yè)和我們的財富積累添磚加瓦。
我發(fā)言完以后，贏得了臺下一片熱烈的掌聲。接下來，由我們今天授牌的零售戶代表開始發(fā)言，他
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;增加巡查頻率，加大監(jiān)管力度，每周復(fù)查一次。在檢查中發(fā)現(xiàn)有重大經(jīng)營價值的違法行為，及時組織專業(yè)打假力量調(diào)查布控。
三、以過程考核為關(guān)鍵，嚴(yán)格
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。提高客戶經(jīng)理的演說能力，遣詞造句能力。
四是創(chuàng)新能力?？h級局還必須重視客戶經(jīng)理的創(chuàng)新能力的訓(xùn)練和培養(yǎng)。創(chuàng)新是是民族發(fā)展的不竭動力，是推動社會發(fā)展的力量之源。尤其是經(jīng)濟(jì)新
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;】循環(huán)理論，將它應(yīng)用到工作、生活中的所有領(lǐng)域，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理。我們在工作中可分三步走：一是按順序進(jìn)行。依靠組織的力量來推動
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、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、主要內(nèi)容依照規(guī)定予以公開，確保項目網(wǎng)上運(yùn)行、陽光操作、及時公開、全員監(jiān)督。第四，要統(tǒng)一推進(jìn)步調(diào)，把深化辦事公開民主管理工作主要力量盡快集中到實現(xiàn)同業(yè)
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，當(dāng)下一貨位處于揀選時，則本崗位擋住應(yīng)揀選客戶間隔離牌，為下一貨位提供揀選方便。
注意事項：用力要適中、均勻。力量太大，容易造成卷煙卡得
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集中力量對嚴(yán)重違法戶實施有效打擊，同時對合法經(jīng)營者的正常經(jīng)營活動產(chǎn)生干擾。通過建立零售戶訂單信息分析機(jī)制，充分運(yùn)用內(nèi)管軟件平臺，對部分零售戶的日常經(jīng)營數(shù)據(jù)波動分析
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的可持續(xù)發(fā)展。
2.以顧客為基礎(chǔ)
精益營銷強(qiáng)調(diào)企業(yè)的一切活動都要圍繞為顧客創(chuàng)造價值進(jìn)行，顧客是決定企業(yè)發(fā)展的重要力量。以顧客需求為導(dǎo)向，以雙向溝通為手段，以
