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，嚴(yán)格實施分類管理，科學(xué)有序安排人員返崗，加強人員出入管理，建立日常通風(fēng)、清潔、消毒機制，加強員工健康監(jiān)測，最大限度減少人員
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人群的排查力度；要求節(jié)日期間不再增加新的值班人員，盡量減少人員流動；做好日常消毒和通風(fēng)換氣工作。
--嚴(yán)格消毒，保障安全。對辦公樓、食堂
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香煙早已成了社交文化中的一個傳統(tǒng)，不論是在酒桌還是日常社交上，香煙都可以發(fā)揮出一定的作用。
說到這里，也希望大家最好別吸煙，即使是抽
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;結(jié)合外流卷煙碼段、日常監(jiān)管掌握的信息進行排查，及時反饋問題，共同分析卷煙流向，筑牢真煙外流防線，確保轄區(qū)內(nèi)卷煙市場秩序的和諧穩(wěn)定。五是加強總結(jié)
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在“走一遍”活動過程中，同步開展“查一遍”主題活動，檢查重點內(nèi)容：一是檢查零售終端建設(shè)、自律互助小組建設(shè)；二是檢查客戶經(jīng)理日常工作情況
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了解社會庫存、零售價格、客戶盈利、品牌狀態(tài)，摸清家底，科學(xué)制定和調(diào)整投放策略；開展自律互助小組建設(shè)穩(wěn)量、提質(zhì)、增效工作，強化日常運行管理，
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要求，抓好精細(xì)管理。從日常管理著手，通過加強學(xué)習(xí)、完善制度、強化責(zé)任，逐步形成具有各自特色的精細(xì)管理模式，使“精細(xì)”變成一種工作作風(fēng)和自覺行為。
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，確保調(diào)撥煙葉質(zhì)量。在掌握各收購等級數(shù)量和成包時間的前提下，按照“先成包先出、易霉先出”等要求搞好煙葉進出管理，加強日常檢查，防止煙葉霉變
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”就是在不斷的反思、實踐的過程中讓自己不斷地成長，這個過程需要定力，也需要耐力，只有讓其成為生活的常態(tài)，成為自己的“必備課”、“日常功”，
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;提升專賣人員鑒別能力。把終生學(xué)習(xí)思想貫穿到專賣隊伍思想政治建設(shè)、技能培訓(xùn)、日常工作的全過程，推動專賣隊伍建設(shè)換擋增速、提質(zhì)增效。
（二）防控法律風(fēng)險。利用
