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1、理論研討的目標(biāo)必須對(duì)準(zhǔn)煙草企業(yè)發(fā)展的“靶心”，真正為煙草企業(yè)成長(zhǎng)提供理論支持。
當(dāng)前，煙草企業(yè)的一個(gè)工作重點(diǎn)和核心任務(wù)是進(jìn)一步優(yōu)化卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行水平
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的管理機(jī)制。管理是現(xiàn)代企業(yè)永遠(yuǎn)的主題。優(yōu)秀現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)核心在于優(yōu)秀，要求企業(yè)管理持續(xù)跟進(jìn)發(fā)展形勢(shì)變化，覆蓋企業(yè)全員、全方位、全過(guò)程，消除企業(yè)管理死角。行業(yè)推行
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，搶占更大的卷煙零售市場(chǎng)份額，逐步成長(zhǎng)為極具影響力的一流
核心卷煙品牌。而那些盲目跟風(fēng)、準(zhǔn)備不足而倉(cāng)促間推出的細(xì)支卷煙品牌，盡管可能在培育初始階段能夠?yàn)椴糠?/div>
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”，把工作重心放在零售戶和消費(fèi)者身上。煙草商業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，均要圍繞零售商者一業(yè)務(wù)核心，通過(guò)自身服務(wù)品質(zhì)的提升，不斷提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。同時(shí)要對(duì)服務(wù)
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”、“紅雙喜”、“利群”、“玉溪”等重點(diǎn)骨干品牌的核心原料及主體原料，市場(chǎng)供不應(yīng)求，工業(yè)反響良好。在最新發(fā)布的全國(guó)烤煙煙葉香型風(fēng)格區(qū)劃中，郴州市桂陽(yáng)縣被認(rèn)定為“南嶺
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，鼓勵(lì)煙草員工在萬(wàn)馬齊喑的創(chuàng)造之中提升和豐富自身，也會(huì)實(shí)現(xiàn)和提煉出自身創(chuàng)造能力和體現(xiàn)價(jià)值?；叶裙芾淼?em class="term">核心就是要求不能以偏概全否定人，又不能寬大無(wú)邊放縱人，
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前，在廠區(qū)附近經(jīng)營(yíng)著夫妻店的老板小曾如是說(shuō)。
如今，他和太太早已經(jīng)把小店搬遷到城市生活區(qū)核心位置，改名為“社區(qū)服務(wù)站”，不僅有著煙酒、百貨、雜食
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的客流，對(duì)提升商家的銷售都是有著直接的促進(jìn)作用。我們開展場(chǎng)景營(yíng)銷的核心目的就是通過(guò)線上引流，再將線上流量轉(zhuǎn)化為線下消費(fèi)。
場(chǎng)景營(yíng)銷經(jīng)過(guò)了幾輪的發(fā)展，才演變成
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客戶經(jīng)理急需的。
四、以專業(yè)化為核心，全面提升營(yíng)銷服務(wù)能力
1.專業(yè)化分工。在全省推進(jìn)網(wǎng)格化工作之后，客戶經(jīng)理的人力資源分配進(jìn)一步得到優(yōu)化，以新余市
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，并依據(jù)實(shí)際做好合理的供應(yīng)調(diào)整，盡可能地滿足零售戶需求，激發(fā)零售戶的興趣和激情。
節(jié)點(diǎn)三、切實(shí)了解客戶心理，抓準(zhǔn)指導(dǎo)核心點(diǎn)。
再者
