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，讓實(shí)干者得實(shí)惠。”招啟柏指出了績效考核的思路。
與生產(chǎn)一線相比，機(jī)關(guān)工作通常不易量化，開展績效考核的難度較大。經(jīng)過科學(xué)籌劃，徐州卷煙廠打破
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，蕪湖市局（公司）各級青年組織積極貫徹落實(shí)黨的青年工作方針，研究確定本單位青年工作的思路、目標(biāo)、計(jì)劃、措施和重點(diǎn)工作，積極發(fā)揮在
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工作的考核相對粗放，缺乏一套完善的考核體系。去年6月以來，淮南市局按照“做精數(shù)據(jù)分析隊(duì)伍、做強(qiáng)案件稽查隊(duì)伍、做實(shí)市場管理隊(duì)伍”總體思路，編制三線隊(duì)伍考核方案
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實(shí)際，他們提出“金葉映黨旗·漳煙展風(fēng)采”黨建品牌建設(shè)思路，按照“一單位一主線、一支部一特色”要求，探索推動基層黨建工作的新方法，支部戰(zhàn)斗堡壘作用
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;形成解決問題、改進(jìn)工作的思路和具體措施。對此，筆者認(rèn)為，構(gòu)建行業(yè)調(diào)查研究長效機(jī)制，至少要在“兩個(gè)確?！鄙舷鹿Ψ?#xff1a;
1.要確保調(diào)研內(nèi)容
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條件，把上部煙轉(zhuǎn)化為上等煙。）作為煙葉提質(zhì)增效的加速器，圍繞“一優(yōu)”目標(biāo)理思路，瞄準(zhǔn)“兩轉(zhuǎn)”方向定措施，做足“優(yōu)”的文章，夯實(shí)“轉(zhuǎn)
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有限責(zé)任公司延吉卷煙廠緊緊圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理”的工作思路，將九型人格理論和現(xiàn)代管理理論引入團(tuán)隊(duì)管理、班組建設(shè)，形成了“完美型、示范型、成就型、實(shí)現(xiàn)型、智慧型
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，而卷煙產(chǎn)品正是連接兩個(gè)系統(tǒng)的最佳載體，于是明確了創(chuàng)新思路：開展“‘盒條件零’數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目”研究，即在卷煙生產(chǎn)、分揀、配送過程中，建立
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的觀賞習(xí)慣與表達(dá)方式來提高傳播效果值得借鑒。
當(dāng)今煙草其實(shí)也有一些思路活躍的企業(yè)，這里不得不提到的就是四川中煙。在剛剛過去的深圳雪茄博覽會上，四川中煙的長城雪茄展廳成為
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;確保工作落到實(shí)處。要做到實(shí)踐，反思、總結(jié)。在基層中調(diào)查研究問題，在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)工作質(zhì)量。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將活動中的新思路、好辦法轉(zhuǎn)化為相應(yīng)制度，
