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20元、30元、50元三個(gè)核心價(jià)位，精心布局“235”品牌未來規(guī)劃，以價(jià)區(qū)突破實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升。其中高一類基座30元價(jià)位，重點(diǎn)聚焦“天子（千里江山細(xì)
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承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在可持續(xù)發(fā)展的道路上取得了新的進(jìn)展。
一是深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?！吨袊?guó)煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要》確立了煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容
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。加強(qiáng)黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨的理論創(chuàng)新全面推進(jìn)，馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位更加鮮明，中國(guó)特色社會(huì)主義和中國(guó)夢(mèng)深入人心，社會(huì)主義核心
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，說明組織的主體是客戶，而非煙草；自律，是組織的核心模式；互助，是組織的重要?jiǎng)?chuàng)新；小組，
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報(bào)告是營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃上的一個(gè)核心部件；寫好市場(chǎng)狀態(tài)報(bào)告。市場(chǎng)如何做，前期工作有何不足，前期市場(chǎng)存在哪些特點(diǎn)，我們?cè)谙乱徊饺绾窝a(bǔ)齊短板，
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很多。相反，你就是死皮賴臉的愛上一個(gè)人，人家憑什么要愛你呢？你有什么能力和獨(dú)特性呢？你的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪里呢？看看這支煙
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實(shí)施全員降本，各環(huán)節(jié)精打細(xì)算、錙銖必較，最大限度地降低各項(xiàng)成本費(fèi)用支出。
精益管理的核心思想是持續(xù)改善。精益管理能夠帶給企業(yè)巨大的效益，對(duì)于制造企業(yè)而言
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”、“南京”、“黃鶴樓”、“云煙”等為代表的主導(dǎo)核心卷煙品牌，還是處于成長(zhǎng)與發(fā)展階段的其他卷煙品牌，其所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和培育效果都為細(xì)支卷煙品牌的研發(fā)與推出提供了強(qiáng)有力的支持
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;打造婚慶“囍文化”特色終端，包含特色門頭、展示臺(tái)卡、聯(lián)系名片三要素，將卷煙婚慶核心文化“煙火傳遞、香火永續(xù)”融入其中，形成統(tǒng)一風(fēng)格。
1.7萬余
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等，這樣才更有效果。這位零售戶隨后做了調(diào)整，果然效果很好。
二、以品牌為核心點(diǎn)，積極抓好品牌培育。
客戶經(jīng)理要想做好卷煙營(yíng)銷工作，還必須
